Skip to main content

Pakkoa vai porkkanaa vai pakkoporkkanaa eli kuinka saada aikaan roihu?

 

 
Kuva Margit Mannila
 
 
Pakko, porkkana vai palo, otsikoi Katja Gunnelius taannoin blogikirjoituksessaan. Gunneliuksen kirjoitus on samankaltaista pohdiskelua, jota tein aiemmin tämän syksyn aikana tässä blogissa, otsikolla Ovatko elämisen ja ymmärtämisen taidot hukassa?

Miten saada aikaan roihu? Voiko motivaatiota tuoda ulkoa päin, jos sitä ei ole hippustakaan yksilöllä itsellään? Kenen pitäisi elää sinun elämääsi? Kenen pitäisi saada sinut tajuamaan, että elät ainutkertaista elämääsi juuri nyt ja sinun on kannettava vastuu tekemisistäsi ja tekemättä jättämisistäsi?

Meitä opettajia usein syytetään siitä, että me emme motivoi riittävästi. Hmm... luultavasti emme, varsinkaan ja ainakaan silloin, jos korostamme, että sinä, juuri sinä ihan itse, olet oman Minä Oy:si toimitusjohtaja, vastuunalainen yhtiömies, jonka käsissä ja varassa koko homma pyörii tai sitten ei.

Me opettajat olemme joskus tosi ikäviä ihmisiä, kun huomautamme, että siitä mitä teet tai jätät tekemättä, vaikuttaa  suoraan esimerkiksi kurssisi arvosanaan. Sekin on ikävää, että ope sanoo, että kaikki oppiminen tapahtuu epämukavuusalueella. Ei auta, jos inhoat jotakin aihepiiriä, joka tuntuu vaikealta ja juokset sitä karkuun esim. lintsaamalla ko. oppiaineen tunneilta. Ei. Silloin kun joku jökkii, silloin, juuri silloin, pitäisi kahta syvällisemmin tarttua aiheeseen.

Oppiminen on prosessi. Ominaista kaikille prosesseille on, että joku omistaa ja hallinnoi sitä. Lisäksi oppiminen sattuu olemaan hyvin henkilökohtainen prosessi. Sitä ei voi ulkoistaa kenellekään toiselle. Näissä jutuissa on lisäksi ominaista ja omituista se, että jokainen ymmärtää saman asian aivan eri tavalla. Jos meidät laitettaisiin katsomaan esim. joku elokuva ja meidän pitäisi kertoa elokuvasta ryhmälle siten, että emme saa paljastaa elokuvan nimeä emmekä henkilöiden nimiä. Saisimme käyttää vain nimityksiä mies ja nainen yms., en ole ollenkaan varma, että kuulijat välttämättä tajuaisivat meidän edes katsoneen samaa elokuvaa.

Opettaminenkin olisi todella helppoa, jos voisi siirtää tiedon jokaisen opiskelijan päähän ihan samalla tavalla. Olisi helppoa, jos voisi varmistua siitä, että kaikki ymmärretään täsmälleen niin kuin yrittää asiaa esittää ja mitä kulloinkin tarkoittaa. Niin yksinkertaista elämä ei kuitenkaan ole.

En ole ollenkaan varma, voiko motivaatiota tuoda tai siis voiko toista ihmistä motivoida esim. oppimiseen. Jos opiskelija ei oivalla, että hänen opiskelussaan on kysymys hänen oman osaamispääomansa kasvattamisesta ja siinä sivutuotteena hänen henkilökohtaisen työmarkkinakelpoisuutensa lisääntymisestä ei opettaja voi kovin paljon tehdä. Intohimo ja kiinnostus itsensä kehittämiseen täytyy lähteä omasta sydämestä.

Tom Lundberg ilmaisi asian näin kolumnissaan 5.12.2013 " Jokainen meistä luo oman todellisuutensa olosuhteista riippumatta." Ehkä tämä onkin juuri se juttu, kun vastuu onkin itsellä eikä huonolla opettajalla, ilkeällä työkaverilla, hankalalla ex-puolisolla tai naapurin vihaisella vanhalla tädillä, joka valittaa lasten liian kovaäänisistä leikeistä lähipuistossa.



 


Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...