Skip to main content

Oppimisen säätely


Kiinnitämme oppimiseen huomiota usein vasta sitten, kun se ei suju. Oppiminen on ihmiselle luontaista. Oppimista tapahtuu läpi elämän. Se on niin jokapäiväinen asia, että emme tule ajatelleeksi oppimista erityisenä taitolajina.(Etälukio)

Lukion psykologia 1 (Karrasch, Lindblom-Ylänne, Niemelä, Päivänsalo & Tynjälä  2008, 95-96) käsittelee oppimisen säätelyä. Oppimisen säätely on keskeisessä roolissa yksilön opiskeluprosessissa. Oppimisen itsesäätely tarkoittaa opiskelijan omaa vastuunottoa opiskelustaan. Itseään säätelevä opiskelija asettaa opiskelulleen tavoitteita ja hän ylläpitää motivaatiotaan. Hän käsittää ja on tietoinen omasta osaamisestaan ja siitä, mikä on hänelle vaikeaa. Opiskelumenetelmät hän valitsee  siten että ne sopivat ko. oppimistilanteeseen.

Opiskelija, joka ei osaa toimia oma-aloitteisesti, toivoo saavansa tarkkoja ohjeita ja on "pallo hukassa", jos ohjeet eivät ole selkeitä, hän sekoaa. Hän tekee ainoastaan ja vain opettajan antamat tehtävät eikä yhätään muuta. Hän ei hahmota oikei sitä, mitä hänäen tulisi muistaa ja osata. Hän ei osaa jakaa laajoja kokonaisuuksia osa-alueiksi eikä osaa aikatauluttaa opintojaan. Pinna kiristyy suurista kokonaisuuksista. Oppimisen säätely on hukassa. Parhaat tulokset tällainen opiskelija saa, kun opettaja antaa paljon tehtäviä ja valvoo tarkasti niiden suorittamista.

Tällainen opiskelija on ulkoaohjautuva. Ulkovaohjautuva opiskelija ei siis tee mitään ylimääräistä eikä oma-aloitteisesti. Hän ei ota vastuuta omasta opiskelustaan ja oppimisestaan vaan syyttää epäonnistumisistaan opettajaa, huonoja koekysymyksiä, oppikirjaa tai ulkoisia olosuhteita. Omassa toiminnassaan tällainen opiskelija ei näe mitään korjaamisen tarvetta.

Ryhmätyössä tällainen opiskelija ei ole aktiivinen toimija vaan toisiin tukeutuja. Hän omaksuu muiden mielipiteet, sen sijaan että pohtisi itse asioita ja muodostaisi niistä oman näkemyksensä. Sen takia ryhmätöissä on tärkeää, että jokainen ryhmän jäsen joutuu vuorotellen vastuuseen ryhmän vetämisestä. Ryhmän jäsenten tulisi vaatia toisiltaan aktiivista otetta työskentelyyn.

Joillekin opiskelijoille itsesäätelyn taidot kehittyvät vähän kuin huomaamatta. He hyödyntävät saamiaan neuvoja oma-aloitteisesti. Vahva ulkoinen kontrolli häiritsee opiskelijaa, jolla on kehittynyt itsesäätelytaito. (Karrasch, Lindblom-Ylänne, Niemelä, Päivänsalo & Tynjälä  2008, 95-96)

Keskeisiä käsitteitä


Professori Sanna Järvelä (Oulun yliopisto, PDF) on tiivistänyt  mm. Mitä “oppimisen kompetensseista” jo tiedetään ? (e.g. Hadwin, Järvelä & Miller, 2010; Järvelä, 2010) Oppimisen strategisia taitoja voi oppia helposti, mutta oppilaat eivät käytä strategioita. Taito ei riitä, pitää olla tahtoa. Tunnetilat voivat estää oppimista edistävän strategisen toiminnan. Hyvä oppija tunnistaa “pystyvyyttään”. Paras tiimityö toteutuu silloin kun tunnetiloja myös kontrolloidaan.

Oppimisen säätely on yliopisto-opiskelun perusta. Henna Virtanen, Mirjamaija Mikkilä-Erdmann, Mari Murtonen & Pekka Kääpä 2010 • Vuosikerta 17 • Numero 1 • Sivut 6–17.

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...