Skip to main content

Opinnäytetyöprosessi

Kuva Margit Mannila, osa teoksesta Timpurin tyttäret.


Opinnäytetyöprosessi

Työvaihe
Aloitus
Aloitus sisältää seuraavat asiat:
Aloituskeskustelu
Itsenäinen työ
Ohjausistunnot

Aloitusvaiheen sisältö koostuu seuraavista asioista:
Aiheen valinta ja alustava työn rajaus
Aiheanalyysi ja aiheen hyväksyminen
Ohjaajan/ohjaajien nimeäminen
Sopimuksen tekeminen ja mahdollisesti tutkimusluvan anominen

Tuotoksena aloitusvaiheesta on:
Aiheanalyysi 
Toimeksiantosopimus 
Tutkimuslupa


Seuraavana on vuorossa opinnäytetyön sunnittelu.
Se on itsenäisen työn vaihe. Tähän voi liittyä myös ns. aloitusseminaari.
Tämä vaihe sisältää opinnäytetyön työsuunnitalman laadinnan, 
sen esittämisen ja hyväksymisen.

Tuotoksena opinnäytetyön suunnitteluvaiheessa on  tutkimuksen työsuunnitelma.


Totetusvaiheella tarkoitetaan   käytännössä työn tekemistä itsenäisesti.
Se on opiskelijan itsenäistä työtä ja se sisältää ohajusistuntoja, jotka voivat olla vertaisten kanssa tai ohjaajan kanssa.

Toteutusvaihe sisältää:
Tiedonhankintaa ja aineiston keräämistä
Aineiston jäsentelyn
Opinnäytetyön tarkoituksen ja rajauksen tarkentamisen 
sekä
Opinnäytetyön edistymisen seurannan.

Edistymistä seurataan opiskelijan ohjaajalle toimittamien raporttien avulla (= tutkimuksen käsikirjoitus).

Päätösvaihe
Kun opinäytetyö alkaa valmistua puhutaan päätösvaiheesta.  Päätösvaihe huipentuu loppuseminaariin/ kun valmis työ toimitetaan ohjaajalle.

Opinnäytetyön loppuunsaattaminen
Urkund-tarkistus (tehdään aina)
Loppuseminaari /päättämiskokous

Loppuunsaattamisessa on yleensä seuraavat osa-alueet
Opinnäytetyön suullinen esitys 
Urkund-raportti
Valmis opinnäytetyö

Arviointi ja valmistuminen
Ohjaajan ja toimeksiantajan edustajan arviointi => Arvosana
Kypsyysnäytteen kirjoittaminen => Kypsyysnäyte
Theseus-tallennus  => Opinnäytetyön julkaiseminen

Kuva Margit Mannila Opinnäytetyön lähestymisnäkökulman hahmotteleminen.

Lähteet ja lukemisto

Theseus. AMK-opinnäytetöiden kirjasto. (13.5.2016). 

VAMK ylempi. (13.5.2016).

(Edit 13.5.2016.)
Lähetetty Windows Phonesta

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...

Itsensä johtaminen

  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...