Skip to main content

Group Work Skills Ryhmätyötaidot

Source: http://learningcommons.ubc.ca/files/2007/07/group-work.jpg

How to Managing Conflict is one a very important skill. It is said that working with others in groups will (from time to time) involve some conflict. According Picherak (2003) conflict occurs where people have a clash of values, expectations, opinions, interpretations, needs or wants.  It is very true  they write up on University of Brittish Columbia Webpages: Learning to manage conflict effectively will help you in many areas of your life and it is an essential component of your learning through group work.

Remember always that conflict is:
  • natural.
  • uncomfortable for most of us.
  • a barrier to conversation/dialogue.
  • sometimes necessary, even desirable to achieve a truly collaborative outcome.
  • very important to address and not avoid.

7 Essential skills for teamwork


A quide to skills

Developing groupwork skills

Developing Team Work Skills

Cohen, E. G. (1994) Designing Groupwork - Strategies for the Heterogeneous Classroom. Second Edition, Teachers College Press. (Amazon)

Group Skills (University of Bath)

Group work






Source: http://www.emeraldinsight.com/content_images/fig/2630240405002.png
http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1567625&show=html

Piggott, J. Developing good Team-working Skills. University of Cambridge.

Sherman, R.J. Develop your personal brand through group work skills

Social skills for successful group working


Strategies for Developing Students' Group Work Skills in the Laboratory Class

Teaching in heterogeneous classrooms

Teamwork (University of Bradford)

Teamwork

 Team Work II

Teamwork skills (University of Kent)

Teamworking 


The benefits of group work

 What can I do to make group work meaningful?





Source:

Pelled, L.H. Demographic diversity, conflict, and work group outcomes: An intervening  process theory. (link)

Sue Smith & Mary Green A Qualitative Study Investigating the Development of Team Working Skills in First Year Physiotherapy Students. (PDF)

Jokaisessa ryhmässä on oma kehitysvaiheensa. On kysymys opintoihin tai johtamiseen liittyvästä kokonaisuudesta. Aina kun ryhmässä jokin asia muuttuu, dynamiikkakin muuttuu.

Kirjoitus tässä blogissa: Kuinka johtaa, kuka johtaa Aloittelevan esimiehen haasteita

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...