Skip to main content

Service Design - links to learning materials

 Service desing- links to learning materials.


 

References

Cattaneo, L. & Trezi, S. (Edited). (2019). Model, Methods and Tools for Product Service Design. The Manutelligence Project.  Springer Open. (31.1.2022).

 

https://public-media.interaction-design.org/images/uploads/d2d8809284c28aa1028e542f7ea5ab8a.pngSource The Principles of Service Design Thinking - Building Better Services -. (31.1.2022). 

 

Service design benefits, according to Moritz (2009, 57), are the following 12 paragraphs:

  1. True understanding.
  2. Higher value with the resources available.
  3. Changes organizational culture.
  4. New perspectives on future development.
  5. Higher effectiveness.
  6. Better efficiency.
  7. Connect organizations and clients.
  8. Higher quality service experiences as the basis of success.
  9. Differentiation against the competition.
  10. Brand affinity.

 

 

I recommend Nicola Morelli's article from the year 2002. It is a clear and informative presentation about service design. Especially become familiar with Figure 2 (page 9). There Morellis present the concept development process in product design and development. 

 

And on the next page, there is Figure 3 which, represents the design process for the development of a support service for nomadic workers within the TeleCentria research project. As Morelli (2002, 10) writes, the schematic representation of the sequence emphasizes two dimensions: First, there is a problem space (behavioural space), and second is a design space (structure space). (Read more from the original text.)

  

 In Figure 4 (Morelli 2002, 11), there is Ramaswamy's service design and management model, take a look at it. As Morelli (2002, 10) writes: "The design phase includes the design of products, facilities, service operation processes, and customer service processes, whereas the management phase includes design implementation, performance measurement, satisfaction assessment, and performance improvement. Ramaswamy thoroughly explores each of the eight phases outlined, using management criteria to select and measure quantitative and qualitative requirements of the service and to selectdesign solutions." 

  

 

 

 Hooper, Daire (2013). "The servicescape as an antecedent to service quality and behavioral intentions" (PDF). Journal of Services Marketing, Emerald Group Publishing Limited. Retrieved 2018-02-27. (9.4.2022).


Moritz, S. 2009. Service Design ­ Practical access to an evolving field . (9.4.2022). A book.

 

Morelli, Nicola (2002). "Designing Product/Service Systems, A Methodological Exploration" (PDF). CMU.  (9.4.2022).

  

Parker, Sophia & Heapy, Joe (2006-07-01). "The Journey to the Interface, how public service design can connect users to reform" (PDF). Demos. (9.4.2022).

  

 

 Segelström, Fabian,  Raijmakers, Bas & Holmlid, Stefan (January 2009). "Thinking and Doing Ethnography in Service Design" (PDF). Linköping University, Department of Computer and Information Science. Retrieved 2018-02-27. (9.4.2022).

  


 Uber Service Design Teardown. (9.4.2022).


"User Involvement in Public Services, Sixth Report of Session" (PDF). Public Administration Select Committee, The House of Commons, London: The Stationery Office Limited. 2008-05-07. Retrieved 2018-02-23. (9.4.2022).

 

Mannila, M. 2022 Service Design and Blueprint. (15.3.2022).

Mannila, M. 2022. Some Service Design Tools. (15.3.2022).

Edit


9.4.2022 120/160

15.3.2022 20/40
31.1.2022 20

 

 

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...