Perheyrittäjyys - Family Business

  Vihreä siirtymä haastaa myös yrittäjyysopetuksen Alkuperäinen kirjoitus on julkaistu 28 marras 2025  kategoria: 2025 , TKI , Verkkolehti , Yrittäjyys ja kasvu (V)   pysyvä osoite (urn): https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20251128112730 Euroopan komissio (EK) ja Euroopan taloudellisen kehityksen ja yhteistyön järjestö (OECD 2005) ovat laatineet Tõnis, ym. (2021, s. 1–2) mukaan erilaisia osaamisalueita, joiden hallitsemista pidetään yhteiskunnallisten haasteiden käsittelemisen ja ratkaisemisen edellytyksenä. Vihreä siirtymä on yksi tällä listalla olevista keskeisistä osaamisalueista. Näihin osaamisalueisiin liitetään käyttäytymiseen ja asenteisiin sidoksissa olevia näkökohtia ja niiden merkitystä kansalaisyhteiskunnassa. Tällä listalla ovat muun muassa EntreComp, DigComp, LifeCom, Green, 2000-luvun taidot sekä DeSe...

    Kuva Margit Mannila   Se tunne, kun saat opiskelijalta palautetta, että hän on löytänyt opinnäytetyön aiheen käytyään CampNoste-kurssin ja että hän aikoo toteuttaa unelmansa yrittäjyydestä. CampNoste on vapaaehtoinen syventävä yrittäjyyden intensiivikurssi, joka on suunnattu erityisesti kansainvälisille opiskelijoillemme. Kurssi toteutetaan viitenä peräkkäisenä viikkona kerran vuodessa. Ajaksi on vakiintunut tammikuun toinen viikko. Kurssi siis päättyy helmikuussa. CampNoste-kurssilla harjoittelemme pitchausta - kuinka oma idea kannattaa kiteyttää ja kuinka siitä kannattaa kertoa Muita sisältöjä ovat Suomi yrittäjyyden toimintaympäristönä oma osaaminen yrittäjyyden näkökulmasta BMC eli Business Model Canvas omalle yritykselle ja joska asikas on yritykselle numero yksi pohdimme, millainen on potentiaalinen asiakas, joka asioi juuri minun yrityksessäni kuinka myydään ja markkinoidaan hinnoittelu ja verkostot viimeisellä kerralla meillä on palaute, jossa ...

  Hinnoittelusta Alkuperäinen artikkeli julkaistu SeAMK -verkkolehdessä 2. syys 2024 kategoria: 2024 , Verkkolehti , Yrittäjyys ja kasvu (V) pysyvä osoite (urn): https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024090267831 Case Kahvilatuotteen hinnoittelu Mielikuva rentouttavasta ja ehkä vähän romanttisestakin kahvilasta lienee monen yrittäjyyttä pohtivan haaveissa. Ideaalisessa mielikuvassa kahvila on täynnä asiakkaita ja siellä on itsetehtyjä herkkuja, jotka on tehty laadukkaista raaka-aineista. Aika usein haaveilija ajattelee, että kahvilassa voisi viihtyä pitkään ja tuotteet olisivat edullisia. Kiireetön ja leppoisa tunnelma lisänä, jossa voi jutella asiakkaiden kanssa. Käytännössä näin tuskin on. Todennäköisesti työ on todella hektistä. Asiakkaat kiukuttelevat jonossa ja valittavat hitaasta...

Kuva Margit Mannila    Important and useful links from point of view a starting a company.  Links 5 Whys? (25.5.2023). Origins of the 5 Whys Technique Sakichi Toyoda, the Japanese industrialist, inventor, and founder of Toyota Industries, developed the 5 Whys technique in the 1930s. It became popular in the 1970s, and Toyota still uses it to solve problems today. (Source 5 Whys? ) 10 "best" AI tools for business . " (25.5.2023). Artificial intelligence (AI) technologies have opened up countless new opportunities for every size business across the globe. AI is providing deep insights like never before, and it is helping turn many business processes more efficient. Whether you are a freelancer with a one-person business or in charge of multiple employees, there are many tools that can improve your operations."    Adeoye, P. Concept Mapping . (25.5.2023). " A concept map is a sense-making tool that connects a large number of ideas, objects, and ...

  Kuva Margit Mannila      Tässä blogissa olevia riskienhallinnan kirjoituksia     Mannila, M. (2022). Aineettoman pääoman tunnistaminen ja johtaminen pk-yrityksissä . (30.1.2023). Mannila, M. (2019). Korrpuptio kansainvälisessä kaupassa . (30.1.2023). Mannila, M. (2015). Maariskit ja ulkomaalaiset sijoitukset . (30.1.2023). Mannila, M.(2015). Riskienhallinta . (30.1.2023). Mannila, M. (2016). Riskien hallinta projektissa . (30.1.2023).   Mannila, M. (2022). Riskienhallinta yritystoiminnassa . (30.1.2023). Mannila, M. (2013). Riskit ja riskikartta Business risk map . (30.1.2023). Mannila, M. (2012). Riskit ja riskienhallinta . (30.1.2023). 

  Business Model Canvas liiketoiminnan suunnittelun työkaluna Alkuperäinen kirjoitus julkaistu 20. tammi 2023 @Seamk-verkkolehdessä kategoria: 2023 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Tässä kirjoituksessa tarkastellaan Business Model Canvas (BMC) liiketoiminnan suunnittelun työkalua, josta on moneksi. Sitä on käytetty niin liiketoiminnan suunnittelemiseen, johon se on alkujaan kehitetty kuin henkilökohtaisen kehittämisen työkaluna. Mallin kehittämisen taustalla ovat Alexander Osterwalder, Christeine Parent ja Yves Pigneur (i.a), jotka esittelivät mallia muun muassa artikkelissa Setting up on ontology of business models. Varsinaisten lähteiden lisäksi kirjoituksen lopussa on erikseen lukemisto muutamiin kiinnostaviin artikkeleihin, joita aiheesta on kirjoitettu. Teema ja muunnelmia – BMC taipuu moneen Saparviero (2019, s. ...

  Toimitusjohtajan monet roolit osakeyhtiössä Alkuperäintn teksti julkaistu SeAMK verkkolehdessä 22. marras 2022 Kuuntele kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Tässä kirjoituksessa tarkastellaan toimitusjohtajan roolia osakeyhtiössä. Toimitusjohtaja mielletään yleensä osakeyhtiön korkeimmaksi päätöksentekijäksi. Käytännössä hallituksella ja hallituksen puheenjohtajalla on ylin päätäntävalta osakeyhtiössä. Epäselvyyttä tilanteeseen tuo se, että pienissä yhtiöissä nämä roolit saattavat olla samalla henkilöllä ja [toimitus]johtajan valta näyttäytyy suuremmalta, mitä se tosiasiallisesti on. Tässä kirjoituksessa käsitellään ens...