Perheyrittäjyys - Family Business

  Muuttuva toimintaympäristö haastaa kehittymään Alkuperäinen teksti julkaistu @SeAMK-verkkolehdessä 13. maalis 2023 kategoria: 2023 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Tekoäly on yleiskäyttöinen teknologia, joka tunkeutuu kaikkialle (Raskulla, 2019, s. 247). Tämä muuttaa, ja on osin jo muuttanut, niin työtä kuin yhteiskuntaa, merkittävästi. Tekoäly on kiistatta hyödyllinen, sillä sen avulla voidaan tehdä elämää helpottavia ja mukavuutta lisääviä asioita. Kuten Koponen (2019, s., 26–27) huomauttaa, olisi moni asia vaivalloista ilman keinoälyä ja pitkälle kehittyneitä tietokoneohjelmistoja. Käytännössä tekoälyä hyödynnetään, esimerkiksi kun haemme tietoa verkosta tai kun otamme kuvia älypuhelimella. Tekoälyn avulla voidaan parantaa niin tuottavuutta yhteiskunnan eri sektoreilla kuin kehittää uusia prosesseja, toimintatapoja ...

Kuvat Margit Mannila Kun markkinointi yhdistää kansan, avaa silmät näkemään lähimmäisen. Sitä voinee sanoa joulun ihmeeksi? Tähän eivät ole kirkko eivätkä poliitikot pystyneet, eikä sosiaalitoimi eivätkä keräykset. Niin hupaisalta kun se näyttääkin, niin  markkinavoimat pystyivät. Valion pienellä ja suosiollisella avustuksella.  Kokkausillat - oiva tapa markkinoida Valio ja Martat järjestivät syksyllä kokkausiltoja, joihin Valio lahjoitti tarvikkeet ja Martat organisoivat kurssit. Segmenttinä, niin sarkastisesti ajattelen, kun on kuitenkin kysymys liikevoittoa tavoittelevasta yrityksestä, oli enemmänkin tarjota hyvinvoiville ruoanystäville mahdollisuus tutustua uutuustuotteisiin ja saada aikaa tästä positiivisena aaltona jakoja somessa ja sitä kautta myyntiä kasvamaan. Eikä siinä ole mitään väärää. Ei todellakaan.  Näinhän yrityksen pitää juuri toimia. Mikäs on oikeastaan parhainta ja eniten tunteisiin vetoavaa, kuin juurikin sissimarkkinointi. ...

Kuva Margit Mannila Nyt on taas käsillä se aika kun lukiolaiset puurtavat ylioppilaskirjoituksissa ja samalla nämä tulevat ylioppilaat  pohdiskelevat sitä, mihin hakisivat opiskelemaan. Ykkösvaihtoehtona siintelee nuoren silmissä pääsy yliopistoon ja siihen kivaan unelma-ammattiin, josta on ehkä haaveillut jo useamman vuoden. Kenen syy, että opiskelupaikka ei irronnut?    Pääsykokeisiin lukeminen on rankkaa työtä. Ehkä se unelmien ykkösvaihtoehto unelmien  korkeakoulussa ei välttämättä irtoa ensimmäisellä yrittämällä. Motivaatio ei ole ehkä riittänyt lukemiseen tai sitten ei vain yksinkertaisesti ole sisäistetty aihealuetta niin että osattaisiin vastata pääsykoekysymyksiin. Päädytään vaihtoehtoon, joka on toisena tai kolmantena. Hyvä niin. Kiva että päästään jonnekin.    Kenen syy, jos epäonnistun haastattelussa? Pääsykoehaastattelussa jokainen yleensä muistaa mainita kuinka ahkera ja motivoitunut on juuri tästä alasta, juuri tästä kou...

Meillä VAMK:ssa on menossa PK-Inno -projekti, jonka siipien suojassa meillä opettajilla on mahdollisuus irrottautua päivätyötehtävistämme ja käydä tutustumassa yrityksien toimintaan. Kun tällainen mahdollisuus tulee, niin sitä ei vain yksinkertaisesti voi jättää käyttämättä. Muutamien mutkien jälkeen löysin itselleni yrityksen, joka suostui ottamaan minut vastaan. Ei ehkä ihan 100 % hankkeen otsikon mukaisesti PK-yritys, mutta sellainen yritys, jonka siipien suojassa aika moni meidän opiskelija aloittelee työuraansa, pääsee harjoitteluun ja ehkä sitten saa tehdä tälle yritykselle myös opinnäytetyönsä. Yritys, johon pääsin oli ABB :n Vaasan yksikkö. Vietin siellä kolme työpäivää, kolmen eri henkilön kanssa, tutustuen yritykseen ja osallistuen aitoihin työtehtäviin. Tehtävien sisällöstä tai asioista en luonnollisestikaan kerro sen tarkemmin, sillä kuten aina työsuhteessa tai yhteistyökumppanuudessa asiat ovat salassapidettäviä. Osallistuminen aitoihin työtehtäviin oli mi...

Kuva Margit Mannila Mahtava moka , otsikoitiin Talouselämässä 6/2016. Lehti ilmestyi 12.2.2016.  Artikkelin on kirjoittanut Seija Holtari ja siinä haastatellaan oululaista hallitusammattilaista Anne Korkiakoskea. Suomi heittää hukkaan kasvun mahdollisuuksia. Esimerkkinä artikkelissa mainitaa, että Suomi sijoittui ykköseksi World Economic Forumin innovaatiolistauksessa. Vastaavasti kaupallistamisessa Suomi sijoittui vasta sijalle 39. (Holtari 2016, 25.) Korkiakoski tuo esille, että katse pitäisi suunnta kasvuun. Startupeilla on hänen mukaansa hyvää rohkeutta, mutta se kohdistuu usein muihin asioihin kuin kasvuun. Monet kansainväliset tutkimukset todistavat, että orgaaninen kasvu on yrityksille halvempaa kuin yritysostot. (Holtari 2016, 25-26.) Tosin itse olen sitä mieltä, että  tämän luulisi jokasien ymmärtävän ilman tutkimuksiakin. Yrityskaupoissa maksetaan aina jonkin verran extraa odotuksista, jotka eivät sitten ehkä toteudukaan. Kustannusten leikkausinto ulot...