Skip to main content

Posts

Showing posts from December, 2015

Projektityön kehittäminen

Kuva Margit Mannila Talouselämässä 36/2014, 56 Terhi Hautamäki kirjoitaa projektityöstä. Jutussa on tiivistetty viisi kohta otsilla Näin kehität projektityötä Arvioi tilanne Mikä asema projektipäälliköllä on työpaikalla ? Miten se näkyy työn arjessa, esimerkiksi siinä, kenelle projekteista raportoidaan. Selvitä vastuut Osotukset työsuoritusta kohtaan on ilmaistava selkeästi. Miten projektipäällikkyys eroaa esimerkiksi lähiesimiehen tehtävistä? Valitse oikeat ihmiset Lahjakas asiantuntija ei aina ole paras projektin vetäjä. Varmista, että projektipäällikkö osaa ottaa johatjuuden, ratkaista konfliketeja ja aikatauluongelmia. Anna palautetta Projektipäällikön pitää saada tietää, missä hän pärjää hyvin ja mitä hänen pitäisi kehittää. Tarjoa uranäkymiä Usein projektipäällikkyys jää pätkäksi, jonka jälkeen siirrytään muihin töihin. Tarjoa urapolku ja lisäkoulutusta. Hautamäki, Terhi. (2014). Unohdettu työn sankari. Talouselämä 36(2014), 56. Kuvan lähde: http://blog.plura...

Myynti ratkaisee kaikki ongelmat?

Kuvat Margit Mannila Myynti on yrityksen tärkeimpiä prosesseja, ihan sama, mitä muut sinulle siitä yrittävät valehdella, toteaa Janne Jääskeläinen (2015, 43) ja jatkaa, mielipiteitä saa eniten niiltä, jotka eivät ole olleet päivääkään yrittäjinä. Tämä ei liene uutta. Parhaimmat neuvot esimerkiksi lastenkasvatuksessa,saa yleensä niiltä, joilla ei ole itsellään asiasta mitään kokemusta. Muistan kerran meillä kylässä olleen sinkkumiehen todenneet, että hän on luultavasti erinomainen lastenkasvattaja, koska hän on osannut kasvattaa kultaisennoutajansa niin hyvin. Kuvittelin ensiksi hänen vitsailevan, mutta täytyy myöntää, että minä, suhteellisen sanavalmis ihminen, hiljenin täysin. Tämä on nyt sivujuonne, mutta juuri tästä syystä, tarvitset asiantuntijaksi niitä ihmisiä, jotka ovat itse kokeneet saman asian ja osaavat kiinnittää huomiota oikeisiin yksityiskohtiin sopivan kriittisesti. Jääskeläinen (2015, 43-44) napauttaa, että et oikeasti voi tietää kuka on oikeasti asikkaasi....

Kuinka valmennat mieltäsi käytännössä?

Keho-mieli rentoutusharjoituksilla lisätään tietoisuutta Gustafsberg (2014, 175) toteaa, että keho-mieli rentoutumisella on useita tutkittuja positiivisia vaikutuksia terveyteemme. Harjoitukset auttavat keskittymiskykyyn, siitä puolestaan seuraa hyvää oppimiselle ja muistin toiminnoille.  Ne lisäävät fyysistä hyvää oloa ja mikä parasta näitä rentoutusharjoituksia voi toteuttaa missä tahansa paikassa. Yksinkertaisin rentoutusharjoitus on hengitykseen keskittyminen. Tarvitset aikaa 10-15 minuuttia täysin yksin, ilman ulkopuolisia häiriöitä. Ota asento, jossa sinun on hyvä olla, ja sulje silmäsi. Keksity  hengittämiseen. Vedä syvään henkeä ja päästä kaikki ulos. Tärkeää on että pysyt rentona. Harjoituksen vaatimustasoa voi lisätä kun edistyy. Mielikuvien liittäminen jokapäiväiseen elämään on eräänlaista itsesuggestiota. Tästä näkökulmasta rentoutusharjoitukset ovat itsesuggestioharjoituksia. (Gustafsberg 2014,175-177.) Itsesuggestiolla on voimakas vaikutus mieleen...

Kirjanpito II

Kertauksena tähän alkuun vielä kirjanpidon tehtävät Kirjanpidon tehtävät  1) Tuloksen selvittäminen tilikauden ajalta - tuloksen perusteella: maksetaan verot yhteiskunnalle jaetaan voitot omistajille todetaan tappiot 2) Rahoitusaseman selvittäminen tilikauden loppuhetkellä - varojen ja velkojen selvittäminen tilinpäätöshetkellä  3) Erilläänpitotehtävä - yrityksen rahojen, menojen, tulojen erillään pito omistajien ja muiden talousyksiköiden rahoista, tuloista ja menoista 4) Hyväksikäyttötehtävä - yritystoiminnan ohjaukseen vaikuttavan informaation tuottaminen johdon tarpeisiin - muiden sidosryhmien tarpeet Kuvat Margit Mannila III Tilinpäätös ja tilintarkastus 1. Tausta - Kirjanpito . Perheyrittäjyys. (19.10.2015). Tässä postauksesssa on kirjanpidosta yleistä asiaa. Mm. laskumerkinnöistä yms. - Kahdenkertainen kirjanpito (esimerkki) (19.1.2016). - Esimerkki kirjanpidosta (esimerkki vienneistä) (19.1.2016). - Talousarvion raken...

Arvo-osuusjärjestelmä ja arvo-osuustili

Kuva Margit Mannila Arvo-osuusjärjestelmä  helpottaa kummasti osakeyhtiön paperitöitä. Olisi vaikea kuvitella nykypäivän pörssikauppaa ilman arvo-osuustilejä. Arvo-osuusjärjestelmään liittyviä palveluja tarjoaa mm. Euro-Clear . Suomen Arvopaperikeskus Oy, (nyk. Euroclear Finland Oy) Finnish Central Securities Depositary Ltd. APK oli Suomen valtion, Suomen Pankin, pankkien, pankkiiriliikkeiden sekä liikkeeseenlaskijayhtiöiden omistama kansallinen arvopaperikeskus, joka aloitti toimintansa 1.1. 1997. Arvopaperikeskus toimii nykyisin osana Euroclearin järjestelmää ja on nimeltään Euroclear Finland Oy. Se ylläpitää arvo-osuusrekisteriä, selvittää arvopaperikaupat ja hoitaa sijoitusten siirrot Suomen rajojen yli. Sen toimintaa valvoo Rahoitustarkastus. (Talous-Sanomat, Taloussanakirja ) Kun osakeyhtiö päättää liittyä arvo-osuusjärjestelmään, niin päätöksen tekee yhtiökokous. Käytännössä tämä tapahtuu siten, että  yhtiöjärjestykseen otet...

Kuluttajaoikeus

Kuluttajansuoja Sopimattomasta menettelystä elinkeinotoiminnassa annetun lain (SopMenL) yleislausekkeen mukaan elinkeinotoiminnassa ei saa käyttää hyvän liiketavan vastaista tai muutoin toisen elinkeinonharjoittajan kannalta sopimatonta menettelyä. Paula Sailas, Berggren (11.12.2015) Kuva Margit Mannila Kuluttajaoikeus kuuluu yritysoikeuden alle. VII Kuluttajaoikeus 1. Kuluttajaoikeuden pääpiirteet - Kuluttajansuojalaki 38/1978 . Edilex. (19.5.2015). - Kuluttajansuojalaki 38/1978 6 luku Koti- ja etämyynti . (11.12.2015). 2. Markkinoinnin ja sopimusehtojen sääntely Nykyisen kuluttajansuojalain mukaan yritys voi siis järjestää markkinointiarpajaisia, joihin osallistuminen voidaan rajata vain tuotteen ostajiin tai tarjouksen tekijöihin. Vastikkeettomien markkinointiarpajaisten järjestäminen on nykyisen lain mukaan edelleen sallittua. Asianajotoimisto Castrèn & Snellmann Oy (11.12.2015). - Laki kilpailu- ja kuluttajavirastosta 661/2012. Finlex . (1...

Hyvä pylly, parempi mieli

Mitä sylki suuhun tuo , otsikoi Tom Lundberg kolumnissaan positiivareiden sivustolla. Lundbergin pakinassa on kaksi hyvää tarinaa, jotka kiteyttävät monta hyllymetriä johtamiskirjoja ja self-help-kirjoja muutamaan lauseeseen. Viisivuotias pikkutyttö oli äitinsä kanssa kauppareissulla. Autoon istuutuessaan hänen housunsa hieman valahtivat ja äiti totesi pyllyn näkyvän. ”Ei haittaa, hyvä pyllyhän se on”, hän lohdutti lastaan. Tyttö istui hetken hiljaa ja totesi: ”Hyvä pylly, parempi mieli.” Tämä Positiivarien Ajatusten aamiaisesta viime perjantaina lukemani juttu on paitsi humoristinen, myös syvästi puhutteleva. Kuulemme lasten suusta usein hauskoja, vilpittömiä ja viisaita lausahduksia. Viisivuotias tyttö kiteytti spontaanilla toteamuksellaan sanojen valtavan voiman. Äiti sai rohkaisullaan tyttärensä mielialan hyväksi pikku kömmähdyksen jälkeen. Kuinka usein kuulemmekaan julkisilla pakoilla, kuinka vanhemmat sättivät pilteilleen, toruvat ja huutav...

Avainasikas

Janne Jääskeläinen (2015, 26-28) kirjoittaa teoksessaan Älä yritä!  avainasiakkaista ja asiakkaiden ryhmittelemisestä. Hän toteaa mitä pidempään yritystä pyörittää sitä selkeämmin näkee,  että toiset asiakkaat ovat yritykselle selkeästi parempia kuin toiset. Tietenkään asiakkaita ei pidä mennä julkisesti laittamaan eri koreihin, mutta jokainen fiksu yrittäjä miettii kuitenkin asiakaskuntaansa kriittisellä silmällä: Jääskeläinen (2015, 28) toteaa, että kaikkia asiakkaita ei kannata yrittää pitää . Jositakin suorastaan kannattaa luopua. Antaa tilaa niille jotka ovat tuottavampia ja vähemmän kenkkuja. Miten hyvin asiakas ymmärtää tekemiämme kämmejä? Jokainen firma niitä kuitenkin tekee, mutta toiset asiakkaat ymmärtävät niitä paremmin kuin toiset. Arvostaako asiakas ammattitaitoamme? Jos asiaks on ylimielinen ja suhtautuu asiassuhteessa yritykseesi ja henkilökuntaasi kuin aamulla astumaansa koirankakkaan, kukaan yrityksessäsi ei pysty antamaan asikkaalle parastaan...

Lean ja Lean Startup

Kehitys ei ole mahdollista ilman muutosta ja he, jotka eivät kykene tai halua muuttaa itseään, eivät kykene kehittämään mitään. Positiivart- Aamun ajatus 8.12.2015 Olen seurannut mielenkiinnolla Lean -ajattelun kehittymistä vuosien saatossa. Muistan kun noin joskus vuonna 1996, työskennellessäni Postissa yhteyspäällikkönä vastuullani  mm. liikematkustamisen koordinointi ja matkustamiseen liittyvät prosessit,  olin projektipäällikkövalmennuksessa ja meille teroitettiin ns. PDCA-mallin merkitystä. Lean tuli tutuksi ja piirtelin tuohon aikaan huomattavan määrän prosessikaavioita matkustamiseen liittyvistä asiakokonaisuuksista.  Yksi, siihen aikaan, vallankumouksellinen prosessi oli se, että matkustaja valtuutettiin tilaamaan omat matkansa yhteistyömatkatoimistostamme. Prosessien oikaisu säästi huomattavan määrän turhia puheluja ja sähköposteja. Kirjaimet PDCA tulevat sanoista P-Plan-Suunnittele; D -Do- Tee; C-Check-Tarkista ja A -Act-Toimi/Ryhmy toimenpiteisiin. ...

Älä usko, mittaa!

Kuva Margit Mannila Jääsekeläinen (2015, 34) otsikoi Älä usko, mittaa! Kun sijoitat rahaa esimerkisi markkinointikanavaan. Sinun tulisi saada selville kuinka paljon kyseisestä markkinointikanavasta tuloutuu sinulle rahaa. Markkinointi maksaa aina jotakin, älä siis kuvittele jonkun markkinointikanavan olevan ilmaista. Sen kustannus sinulle on yleensä jotakin näistä kolmesta: aikaa, energiaa tai rahaa.  Yleensä kaikkea niistä. Alkuvaiheessa aikaa kuluu eniten, koska rahaa on vähän. Vaikka yrityksesi vetäsi vesiperän, on kaikista sen avulla saamistasi kokemuksista hyötyä. Opitut asiat säilyvät osaamispääomassasi. (Jääskeläinen 2015, 34-35.) Jääskeläisen näkemyksen mukaan verkkosivusto on tärkein markkinointi-investointi. Se on asikkaan ensimmäinen kontaktipiste yritykseesi, johon voit itse vaikuttaa. Jääskeläisen mukaan kannattaa huolehtia ensin kuntoon yrityksen verkkosivu ja vasta sitten ruveta miettimään käyntikortteja tai muuta markkinointimateriaalia.  (Jääskeläi...