Skip to main content

Posts

Showing posts from August, 2013

OPERA

  Kuva Margit Mannila Jos innostut vaikka leipomaan, niin ohjeen löydät täältä .    Kun haluat saada aikaan ryhmässä jotakin uudenlaista voi OPERA-menetelmä sopia työskentelymalliksi O Omat ajatukset (n. 5 min) P keskustelu pareittain (n. 5-10 min) E ideoiden esittelyt (n. 10 min) R ristiinarviointi (n. 10 min) A asioiden ryhmittely (n. 5 min) O+P+E Divergenssi (hajautuminen) R+A Konvergenssi (suppeneminen)   Edit  1.4.2021.  

Group Work Skills Ryhmätyötaidot

Source: http://learningcommons.ubc.ca/files/2007/07/group-work.jpg How to Managing Conflict is one a very important skill. It is said that working with others in groups will (from time to time) involve some conflict. According Picherak (2003) conflict occurs where people have a clash of values, expectations, opinions, interpretations, needs or wants.  It is very true  they write up on University of Brittish Columbia Webpages: Learning to manage conflict effectively will help you in many areas of your life and it is an essential component of your learning through group work. Remember always that conflict is: natural. uncomfortable for most of us. a barrier to conversation/dialogue. sometimes necessary, even desirable to achieve a truly collaborative outcome. very important to address and not avoid. 7 Essential skills for teamwork A quide to skills Developing groupwork skills Developing Team Work Skills Cohen, E. G. (1994) Designing Groupwork - S...

Kuinka johtaa, kuka johtaa? Aloittavan esimiehen haasteita

   Kuvan lähde: http://post.career.vi/wp-content/uploads/team-leader.jpg Kuvaan liittyvä teksti Becomen An Effective Team Leader "Trust men and they will be true to you; treat them greatly, and they will show themselves great." ~ Ralph Waldo Emerson Johtaja johtaa, niin me olemme tottuneet ajattelemaan. Ja kyllähän johtaja tietenkin johtaakin. Johtajaakin kuitenkin johtaa aina joku. Johtajalla pitää olla sekä kykyä että halua johtaa. Arja Kulmala (2009, 17) toteaa, että käytännössä uran alkuvaiheessa esimies on haastavimmassa paikassa.  Osaaminen on vielä nuorella esimiehellä ammatillisesti suhteellisen kapeaa, vuorovaikutus- ja ihmissuhdetaidot eivät vielä ole kovin kehittyneitä, sillä niitä ihminen saa yleensä vasta elämänkokemuksen myötä. Kun tällainen nuori uraohjus sitten asettuu ensimmäisen tiiminsä johtoon, vaaditaan kykyä ymmärtää erilaisten ryhmien dynamiikkaa  Tilanne on paradoksaalinen. Jotta tiimi saisi aikaan jotakin tarvi...

Johtajuus

  Kuva Margit Mannila Johtajuusprosessin kolme elementtiä Riitta Viitala (2009, 8) toteaa SEFE:n julkaiseman Johtajuus-kirjasen esipuheessa, että  mm. Hughes, Ginnet  & Gurphy (1999) ovat määritelleet johtamisprosessin kolmeksi elementiksi johtajan, johdettavien ja tilanteen välisen dialektisen prosessin. Huolimatta siitä, että johtajalla on aina vaikutusvaltaa, johtaja on aina vain osa tällaista dialektista prosessia. Viitala (2009, 8) toteaa, että johtajuudesta (leadership) on esitettyjä satoja määritelmiä, joskin useimmissa niistä toistuvat samat elementit; tavoitteet, ryhmä, vuorovaikutus ja vaikuttaminen. Monissa määritelmissä esiintyvät myös yhteinen päämäärä, motivaatio ja sitoutuminen. Viitala siteeraa Northousen määritelmää (1997) "johtajuus on prosessi, jossa yksilö vaikuttaa ryhmän jäseniin niin, että ryhmän tai organisaation tavoitteet voitaisiin saavuttaa." Tässä määritelmässä tulee johtajan tehtävään liittyvä vallankäyttörooli hyvin esi...

Kirjanpito

Kuva Margit Mannila Kirjanpito on lakisääteinen asia. Laki johka ohjaa kirjanpitoa on nimeltään  Kirjanpitolaki 1336/1997 . Mitä yrittäjän tulisi vähintään tietää kirjanpidosta. Taloushallinnon sivustolla on aiheesta  perusteellinen ja hyvä esitys, josta olen laatinut tähän tiivistelmän/referaatin. Kirjoitus on otsikoitu:" Kirjanpidon ABC eli mitä jokaisen pitäisi tietää kirjanpidosta"   Aluksi teksitissä määritellään kirjanpito:" Kirjanpito on sitä, että kerätään ja järjestetään tositteet, rekisteröidään niiden tiedot tietyn menetelmän mukaan ja saadaan tulokseksi laskelmat yrityksen taloudesta. Kirjanpidon kokonaisuus muodostuu yrityksen tuotoista, kuluista, omaisuudesta, omista varoista ja veloista. Kirjanpito tuottaa tietoa yrityksen johtamista varten." Kirjanpitolain mukaan kaikki yritykset ovat kirjanpitovelvollisia ja vastuu tämän velvollisuuden täyttämisestä kuuluu yrityksen johdolle. Lyhyesti sanottuna kirjanpidon tarkoituksena on pitää er...

Pitää olla hereillä, kun on treffit kohtalon kanssa

Opinnot ovat jälleen alkamassa ansaitun kesäloman jälkeen. Me opet olemme jo jonkin aikaa istuneet työhuoneissamme miettimässä tulevan lukuvuoden opetusta. Olemme pohtineet, miten tekisimme opettamistamme asioista kiinnostavampia, miten motivoisimme ja miten tekisimme sitä ja tätä, että opiskelija viityhtyisi ja oivaltaisi kuinka ruveta viihdyttämään itseään tiedon kartuttamisella. Itse olen tutustunut uuteen opetusmateriaaliini erittäin innostuneena ja tyytyväisenä. Blogitekstini otsikko on teoksesta Minustako yrittäjä?, jonka kirjoittaja on Manne Pyykkö. Teos kuuluu WSOYpro-sarjaan ja se on julkaistu vuonna 2011.  Pitää olla hereillä, kun on treffit kohtalon kanssa (Pyykkö 2011, 171). Mitä tuollainen nyt sitten käytännössä voi tarkoittaa? Eihän sitä voi tietää koska kohtalo koputtelee ovelle ja pyrkii treffeille, vai voiko mukamas? Eipä. Ja siinähän se onkin, että pitää olla aina valppaana, tuntosarvet ojossa ja pohtimassa, mihin tämä sijoittuu elämän vuoristoradassa....

Csikszentmihalyi: Flow

Kuva Margit Mannila Source: http://www.cs.nyu.edu/courses/spring03/G22.2280-001/csikszentmihalyi.htm Source: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f6/Challenge_vs_skill.svg/300px-Challenge_vs_skill.svg.png / http://en.wikipedia.org/wiki/Flow_%28psychology%29  Flow-termillä tarkoitetaan totaalista uppoamista työhön. Tilassa tehtävän vaativuus on maksimissaan ja yksilön valmiudet ja osaaminen ovat täysimääräisesti käytössä ja suunnattu tehtävän tekemiseen. Flow-kokemuksen aikana tekijä ja teon kohde sulautuvat ikään kuin yhteen ja suhde aikaan, paikkaan ja itseen katoaa. Tällaiseen tilaan voi päästä esim. jonkun mielenkiintoisen todella mielenkiintoisen tehtävän äärellä, sopivan haastavan ja tarinaltaan hyvän tietokonepelin pyörteissä, kirjaa lukiessa tai hyvää elokuvaa katsoessa. Jukka Oksanen (2014, 35) tiivistää teoksessaan Motivointi työvälineenä flow-tilan  näin tehtävällä on selvät päämäärät yksilön keskittyminen on täydellistä oma...