Perheyrittäjyys - Family Business

Kuva Margit Mannila Ihmiset ovat yrityksen tärkeimpiä resursseja on yksi ehkä suosituimmista lausahduksista, joita yrityksen johtoportaassa työskentelevien suusta kuulee. Tämä, kulunut ajatus, joka sinänsä on täysin totta, kuuluu samaan kategoriaan kuin oppimista tai pitäisikö kirjoittaa oppimattomuutta kuvaava lausahdus hauki on kala, hauki on kala. Kesän aikana on someverkostoissani kiertänyt ajatelma, joka löytyy myös Jääskeläisen (2015, 204) teoksesta   Kuvan lähde https://media.licdn.com/mpr/mpr/p/4/005/064/169/05e528c.jpg (30.8.2016). Jääskeläinen (2015, 204)  listaa pari ihmisryhmää joita yrityksessä tarvitaan: Sellaisia, jotka saavat myytyä tuotteita ja palveluja Sellaisia, jotka huolehtivat siitä, että myydyt työt tehdään. Kaikki muut ihmiset ovat vain kulueriä. Rekrytointi on raakaa Oikeanlaisten ihmisten rekrytointi on hankalaa. Harvalla on alkuvaiheessa riittävästi kokemusta ja harvalla on riittävän hyvä ihmistuntemus. Se on hank...

Kuvan lähde https://image-store.slidesharecdn.com/a65f9614-f4e5-49ff-bda8-fcab3f8869fd-large.jpeg . (23.9.2016).

  Joel Vanhan (2017) kirjoitus Tilinpäätös tutuksi , löytyy Osakesäästäjien sivustolta. (9.11.2020). Osakeyhtiölain II osasta, joka on otsikoitu Hallinto ja tilinpäätös , löytyvät säännökset mm. siitä koska tilinpäätös pitää julkaista ja sen rekisteröinnistä. Kirjanpitolaki 1336/1997 uudistui vuonna 2015 ( Kirjanpitolaki 1620/2015 ). Aivan aluksi kannattaa perehtyä tuloslaskelmaan ja taseeseen (tässä blogissa)  ja ymmärtää mitä niissä ylipäätään on ja miksi. Pekka Ahon laatima ohje tuloslaskelman ja taseen ymmärtämiseen on myös tutustumisen arvoinen. Tilinpäätöksessä on kaksi osaa: tuloslaskelma ja tase. Tuloslaskelmassa ovat tilikauden tapahtumat kannattavuuden näkökulmasta ja taseessa ovat yrityksen toiminta-aikana kertynyt varallisuus ja velat eri sidosryhmille. Lain mukaan tilinpäätöksen tulee antaa oikea ja riittävän (”True and fair view”)  hyvä kuva yrityksen tuloksesta (=tuloslaskelma) ja taloudellisesta asemasta (=tase). ( KPL 1620/2015 3:2 .) Täm...

Kuvan lähde https://image-store.slidesharecdn.com/9ac679f0-d7b5-4860-aa73-0c232671cacc-large.jpeg (13.9.2016). Goal need to be dated.

Olen koonnut muutamia tutkimukseen ja sen tekemiseen liittyviä kirjoituksiani  otsikon Opinnäytetyön tekeminen alle. Tähän kirjoitukseen olen kerännyt hieman materiaalia haastattelun analyysiin liittyen. Toivon näiden linkkien helpottavan sinua opinnäytetyöprosessissasi.  Tutkimusprosessissa haastattelun analyysi on tärkeä vaihe. Valitettavan usein tämä osa tutkimuksessa jää jotenkin vajaaksi. Ehkä aloittelevalle tutkijalle iskee matkaväsymys. Vaiheen työläys yleensä yllättää ja on paljon helpompi heittää pyyhe kehään kuin oikeasti paneutua asiaan. Ainut tapa ottaa tutkimusprosessi haltuun on tehdä jokainen osa huolella ja perehtyä aiempaan tutkimukseen ja opaskirjallisuuteen.  Tämä on muuten juuri se vaihe, kun luumuilu kirjallisissa töissä kostautuu. Jos opintojen tässä vaiheessa  joutuu ottamaan haltuun tieteellisen kirjoittamisen kaikkine osa-alueineen, on luultavasti pulassa. Hommasta selviää, mutta selviäisi helpommalla, jos olisi viitsinyt tehdä...

 Kuvat Margit Mannila Niklas Ravaja, Mikko Salminen, Mikael Saarinen, Marja-Liisa Manka, Laura Bordi, Marjut Manka, Kirsi Heikkilä-Tammi (2014, 5) kirjoittavat LeadEmo-loppuraportissa, että Hoganin ja Kaiserin katsauksen mukaan useat tutkimukset osoittavat, että 65–75 % ihmisistä arvioi työnsä huonoimmaksi tekijäksi oman lähiesimiehensä. Eri tutkijat ovat arvioineet epäpätevien johtajien määrän vaihtelevan organisaatioissa ja jopa kansallisesti 50–75 % välillä (esim. DeVries 1992 ja Hogan ym. 1990). Sosiaali- ja terveysministeriön Veto-ohjelman nettikyselyn (n=31755) tuloksien mukaan (www.klinikka.fi) esimiehensä lähettäisi ihmissuhdekurssille 90 % suomalaisvastaajista. Talouselämässä 3/2015 on haastateltu Restelin toimitusjohtajaa Mikael Backmania. Hän toteaa, että jos henkilöstö on tyytyväinen, se heijastuu suoraan palvelun tasoon. Ja palvelu on se, jota viihdealalla myymme. Jos se on kunnossa, raha liikkuu oikeaan suuntaan.  Vanhassa Ekonomi-lehdessä 8/2008 oli Ann...

Kuva Margit Mannila  Uuden yrityksen perusasiat Tärkein perusasia on, että yrityksen täytyy tuottaa sinulle rahaa. Se ei saisi unohtua koskaan. (Jääskeläinen 2015, 167.)  Tämä runko noudattelee Jääskeläisen (2015) teosta. Hyvä hallintotapa Yhtiökokous Hallitus hallinnoi Toimitusjohtaja toteuttaa Johtoryhmä jeesaa arjessa Rahoitus  Mistä sitä rahaa sitten saa? Lakiasiat ja sopimukset Nimi paperissa ei ole vain mustetta Mitä sopimuksessa täytyy olla? Älä luota pelkkiin lupauksiin Salassapitosopimukset Välilliset vahingot Yleiset sopimusehdot Kirjanpito Sähköinen taloushallinto Hinnoittelu Vakuutukset Pakolliset YEL TyEL lakisääteinen tapaturmavakuutus työttömyysvakuutus ryhmähenkivakuutus yrityksen toimialasta riippuen esimerkiksi MyEl, potilasvakuutus, ympäristövahinkovakuutus ja liikennevakuutus pakollista maksettavaa tulee myös työterveyshuollosta Lasipalatsi vai lastulevykoppi - toimitilat v...