Perheyrittäjyys - Family Business

 Photos Margit Mannila Source https://media.licdn.com/mpr/mpr/AAEAAQAAAAAAAAdJAAAAJDYyYjcyZmNkLWJlZTgtNDhlNS1iMGRlLTUxNGMwNDAwMzUwYQ.png (17.11.2016). Source Andrew McGregor. Really always leave office on time . LinkedIn. (17.11.2016).   Erittäin ajankohtainen aihe jokaiselle suuren työkuorman alla työskenteleville. Harmillisen usein havahdumme näihin asioihin vasta sitten kun olemme pamauttaneet täysillä seinään.   Yleensä levänneenä työt sujuvat nopeammin ja paremmin. Kannattaa kokeilla. Ylipitkät työpäivät eivät tee meistä parempaa ihmistä. 

Kuvat Margit Mannila  Talouselämässä pohditaan tulevaisuuden työtehtäviä ja niiden johtamista. Artikkelin on kirjoittanut Saara Koho. Näin sinua tulevaisuudessa johdetaan .   

 Kuvat Margit Mannila Projektin resurssiohjaus (143-159) Pelin (2011, 143-144)  toteaa heti  luvun alussa, että hyväkään aikataulu ei auta, jos tarvittavia voimavaroja ei ole käytettävissä tarvittavana ajankohtana. Käytännössä projektin aikataulun ja resurssien suunnittelu ovat riippuvaisia toisistaan. Resurssilaskennan puutteellisuus on tavallinen syy aikataulujen pettämiseen. Resurssisuunnittelulla on luonnollisesti yhteys myös projektin kustannuksiin. Ylityöt, hukka-aika jne. aiheuttavat projektille lisäkustannuksia. Resurssisuunnittelun tavoitteet ovat  Aikataulussa arvioitujen resurssien saatavuuden varmistaminen (oikea määrä, oikeaan aikaan) ja siten aikataulun toteutuminen. Avainresurssien käytön optimointi, kuormitus tulisi saada tasiaiseksi ja jatkuvaksi. Resurssikustannusten vähentäminen (optimointi). Yritystason kokonaishallinta. Henkilöstökapasiteetin sovittaminen vastaamaan projekteja. Projekteille käytettävissä olevien resurssien  ...

Kuvat Margit Mannila Joskus kannttaa lähteä merta edemmäksi kalaan. Swap.com   on Amerikassa toimiva käytettyjen vaateiden verkkokauppa, jolla on suomalaiset perustajat. 

The Trust Matrix. (Barret, R.?) Kuvan lähde https://image-store.slidesharecdn.com/6d0b3f95-a68f-4859-8cb8-6aa6fed389b9-large.jpeg (16.11.2016).  Lähteitä Sources Barret, R. (2016). Building Trust in Your Team: The Trust Matrix . LinkedIn. (16.11.2016). Barret, R.  Using the trust matrix to build the seven levels trust . (16.11.2016). 

Source We see more than 30 areas emerging as new norms in banking . MCKinsey&Company. (15.11.2016).  

Hallitsemisen tekniikat eli sortajan strategiat Norjalainen feministi, poliitikko ja rauhanaktivisti Berit Ås listasi 1970-luvulla viisi "hallitsemisen tekniikkaa" tarkoituksenaan tuoda esiin niitä tapoja, joita käytetään keskustelun dominoimiseksi ja kontrolloimiseksi. Åsin määrittelemiä strategioita käytetään usein esimerkkinä puhuttaessa naisten alistamisesta, mutta ne soveltuvat hyvin kaikenlaisen syrjinnän tunnistamiseen. 1. Näkymättömäksi tekeminen Puhuvatko tietyt ihmiset koko ajan? Onko joillakin katsekontakti kaiken aikaa vain toisiinsa? Jätetäänkö ehdotuksesi huomiotta tai alkavatko toiset selailla kalenteriaan tai vilkuilla puhelintaan heti kun sanot jotakin? Toistaako joku sen, mitä juuri sanoit, ja esittää sen omana ehdotuksenaan? 2. Tiedon pimittäminen Onko joillakin ryhmässä kaikki tärkeät tiedot? Aloitatteko keskustelun ilman, että kaikille on annettu yhtäläiset tiedot käsiteltävästä asiasta? Vaihtavatko jotkut tietoja keskenään antamatta niitä koko ryhm...