Perheyrittäjyys - Family Business

  Ajatuksia oppimisesta ja opettamisesta Alkuperäinen teksti on julkaistu SeAMK verkkolehdessä 21. joulu 2022 kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Opettajana tulee pohdittua opettamisen tapoja aina säännöllisin väliajoin. Opetukseen liittyvä peruskysymys koskee tänäkin päivänä opettajan roolia. Tulisiko opettajan vaikuttaa suoraan opiskelijoihin vai pitäisikö opettajan vain tukea ja kannustaa opiskelijoita oppimaan ja jäsentelemään tietoa itse? Vai onko molempi parempi? Esimerkiksi Toivola (2019, s. 99) pohtii opettamisen kehittämiseen liittyväksi esteeksi sen, että perinteinen opettaminen nähdään muita arvokkaammaksi tai tehokkaammaksi. Siihen palataan hyvin helposti, mikäli kokeiluissa tulee pieniäkin vastoinkäymisiä. Nykyisen pedagogiikan lähtökohtiin kuuluu ajatus oppijalähtöisestä oppi...

    Kuva Margit Mannila Sisällysluettelo Table of contents   Tässä blogissa julkaistut kirjoitukset vuonna 2022 Table of contents 2022   Aineettoman pääoman tunnistaminen ja johtaminen pk-yrityksissä . (5/2022).   Eettinen johtaminen . (2/2022). Hiljaisuus puhuu . (5/2022).   Hyvä itsetuntemus auttaa toimimaan muutoksissa ja ristipaineissa . (9/2022).    Itsensä johtaminen . (8/2022).   Johdon vastuut osakeyhtiössä . (6/2022). Johtaminen, kooste kirjoituksista . (5/2022).  Julkaisuja . (2/2022).   Julkaisutilastoja osa II . (5/2022).  Julkaisutilastoja, osa III 2022 . (10/2022). KHO:n päätöksiä .  (2/2022).   Kaupunki oppimisympäristönä yrittäjyyden opetuksessa . (3/2022). Kirjoituksia opinnäytetyön tueksi II . (1/2022).   Konfliktit perheyrityksissä . (9/2022).  Korkeamman oikeuden työoikeudellisia ratkaisuja . (2/2022).    Kuntajohtaminen näyttäytyy haasteellisena . (4/2022).   Liiketoimin...

   Kuvan lähde BBC (15.12.2022*) Metrokartta-metafora tiedon jäsentämisen työkaluna Alkuperäinen teksti julkaistu 15. joulu 2022 @SeAMK verkkolehdessä kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu EcoAction-hanke yhdistää seitsemän eurooppalaista korkeakoulua kuudesta maasta. Hankkeet ovat hyvä tapa niin ajatusten että osaamisen kehittämiseen. Eri toimijoiden ajatusten ristiinpölytyksellä on mahdollisuus kehittää niin omaa kuin oman kohdeorganisaationsa osaamista. Innostuminen uusista ajatuksista ja tietoisuus uudenlaisista malleista ja työkaluista on yhteistyökuvioiden parasta antia. Metrokartta metaforana on yksi mielenkiintoinen työkalu, joka on jäänyt unholaan. Muistan analysoineeni tätä aihepiiriä joskus vuonna 2012 tai 2013. Kollegan esitellessä mallia, päätin ottaa asian lähempään tarkasteluun ja lähdin pohtimaan, voisiko tämän mallin avul...

  Mentoroinnista tukea osaamisen kehittämiseen Alkuperäinen kirjoitus on julkaistu SeAMK verkkolehdessä 2. joulu 2022 kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Mentorointi on tapa oppia uutta kokeneemman tuella. Se on luottamuksellinen yhteistyösuhde, jossa aktori eli mentoroitava ja auktor eli mentori kohtaavat oppimisen ja osaamisen kehittämisen merkeissä. Molemmat osapuolet oppivat prosessissa todennäköisesti paljon niin itsestään kuin keskustelun kohteena olevasta teemasta. Prosessi rakentuu aktorin tarpeille ja tavoitteille, jotka toimivat prosessin punaisena lankana. (Kanninen, Nylund &Kupias 2017, 5; Palviainen 2021, 4.) Käytännössä mentoroinnin avulla pystytään rakentamaan hyvä tukiverkosto erilaisissa konteksteissa ja tekemään yhteistyötä (Kangas & Soininen 2019, 56–57). Olennaista mentoroinnin ...

  Toimitusjohtajan monet roolit osakeyhtiössä Alkuperäintn teksti julkaistu SeAMK verkkolehdessä 22. marras 2022 Kuuntele kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Tässä kirjoituksessa tarkastellaan toimitusjohtajan roolia osakeyhtiössä. Toimitusjohtaja mielletään yleensä osakeyhtiön korkeimmaksi päätöksentekijäksi. Käytännössä hallituksella ja hallituksen puheenjohtajalla on ylin päätäntävalta osakeyhtiössä. Epäselvyyttä tilanteeseen tuo se, että pienissä yhtiöissä nämä roolit saattavat olla samalla henkilöllä ja [toimitus]johtajan valta näyttäytyy suuremmalta, mitä se tosiasiallisesti on. Tässä kirjoituksessa käsitellään ens...

Sivutoimiyrittäjyys on mahdollisuus tutustua yrittäjyyteen  Alkuperäinen teksti on julkaistu  21. marraskuuta 2022 SeAMK verkkolehdessä. Kuuntele kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Sivutoimiyrittäjyys on vakiinnuttanut asemaansa 2020-luvun Suomessa. Tulevaisuuden tutkijoiden ennustusten mukaan sivutoimiyrittäjien määrä kasvaa edelleen ripeästi. On arvioitu, että 2030-luvun loppuun mennessä maamme työvoimasta on tuolloin noin 60 prosenttia yrittäjiä tai freelancereita ja vastaavasti perinteisissä palkkasuhteissa on noin 40 prosenttia työvoimasta. (Sekki & Härkönen 2020, 9.) Työmarkkinoiden prekarisaatio on arkea....