Skip to main content

Yritysten toimialaluokitus

By
Yritysten toimialaluokitus löytyy tilastokeskuksen sivustolta:

Toimialaluokitus 2008

InEnglish 

Luokitukset-pääsivu

Lainaus Tilastokeskuksen sivustolta:


Toimialaluokitus TOL 2008 -käsikirja

Toimialaluokituksen avulla luokitellaan yrityksiä, organisaatioita ja yksittäisiä toimipaikkoja niissä harjoitetun taloudellisen toiminnan perusteella. Sitä käytetään useissa eri tilastoissa, tietojärjestelmissä ja tutkimuksissa sekä julkisella että yksityisellä sektorilla.
Uuden TOL 2008:n rakenne on muuttunut verrattuna TOL 2002:een. Uusia pääluokkia on muodostettu kokoamalla osia entisistä pääluokista, ja luokituksen alimmilla tasoilla uusien luokkien määrä on kasvanut noin sadalla. TOL 2008 otetaan tilastoissa käyttöön vuoden 2009 alusta, ja se korvaa vuoden 2002 kansallisen toimialaluokituksen.
Toimialaluokitus TOL 2008 -pääjulkaisu sisältää toimialaluokituksen nimikkeistön ja määritelmät sekä toimialaluokitusten 2002 ja 2008 väliset muutokset. Toimialaluokitus TOL 2008 pääjulkaisua täydentää erillinen hakemisto-osa.
Toimialaluokitus TOL 2008 perustuu Euroopan unionin toimialaluokitukseen, NACE Rev. 2:een, jota käytetään EU:n jäsenmaissa. TOL 2008 on Eurostatin hyväksymä Suomen kansallinen versio NACEsta. TOL 2008 on NACEn mukainen nelinumerotasolle asti, viisinumerotaso on Suomen kansallinen tarkennus.
Julkaisusarja: Käsikirjoja
ISSN 1797-5646
ISBN 978-952-467-966-4
Lataa julkaisu pdf-muodossa.



(Edit 4.5.2015)
Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

By
Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...
Post a Comment
Read more

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

By
  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...
Post a Comment
Read more

Itsensä johtaminen

By
  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...
Post a Comment
Read more