Skip to main content

Ajanhallinta Time Management

By

 (Lähde: Time Management: 44 Key strategies)

Ajanhallinta on avain kaikkeen (Monster.fi)

Ajanhallinnan lyhyt oppimäärä (Ajasto)

Ajanhallinnan ilmaisohjelmat (Ilmasohjelmat.fi)

Järkevä ajanhallinta (Kookas)

Ajankäytön suunnittelu (Tampereen yliopisto)


MindTools (Time Management)



Mikä erottaa miljonäärin ja taviksen?  (Kauppalehti) Yllättäen vastaus liittyy aikaan tai paremminkin ajankäyttöön. Aika on tasa-arvoisin asia, joka ihmisellä on. Tosin sekin loppuu aikanaan. Mutta niin kauan kun aikaa on, vuorokauden tuntimäärä on vakio 24 h kaikille. Oli rikas tai köyhä. Aikaa ei voi ostaa rahalla lisää eikä sitä voi myydä kenellekään.

Ajankäyttö on erottaa meidät toisistamme. Siksi on merkityksellistä, miten ja mihin juuri sinä käytät aikaasi.
Edellä mainittu Kauppalehden kirjoitus on lainauksena kirjoituksessani: Tutkielma valmiiksi, jossa käsittelen tutkielman tekemistä. Aseta itsellesi tavoitteet, ota aika haltuusi ja työskentele ahkerasti. Niin saavutat tavoitteesi.

(Edit 2.9.2017)
Labels:

Comments

time management said…
Tämän sivun alemmassa kuvassa (tärkeys/kiireellisyys-matriisi) piilee minusta hyvän ja kypsän ajanhallinan tärkeinpiä avaimia. Monelle on intuitiivista ajatella niin, että suurin osa ajasta pitäisi työpäivän aikana viettää laatikossa 1 (kiire/tärkeä). Totuus on kuitenkin se, että jos tärkeästä asiasta tulee kiireellinen, niin ajanhallinnassa nimeonomaan jotain on mennyt pieleen. Oikea tapa hallita aikaa, on viettää suurin osa päivästä laatikossa 2. Se symboloi sitä, että osaa aloittaa ajoissa, ja että osaa priorisoida tärkeitä asioita. Sanomattakin on selvää, että laatikon 3 asioita ei pitäsi turhaan tehdä. Monesti kuitenkin juurikin luokkien 3-4 tehtävät estävät laatikossa 2 pysymisen. Eli tässä pitää olla tarkkana.
June 29, 2011
Post a Comment

Popular posts from this blog

Opinnäytetyön työsuunnitelma

By Unknown
Opinnäytetyön työsuunnitelman kappaleet Seinäjoen ammattikorkeakoulun opinnäytetyöohjeen mukaan. 1. Työn tausta - Tilanne yrityksessä/organisaatiossa - Tilanne markkinoilla/toimintaympäristössä yms. - Kirjallisuudessa tms. esiintyvät teemat 2. Työn tavoitteet - Johdetaan työn taustasta - Työn päätarkoitus - Osaongelmat (mahdollistavat päätarkoituksen saavuttamisen) - Työn merkitys: kuka hyötyy ja mitä/miten - Rajaukset: mitä otetaan mukaan ja mitä jää ulkopuolelle - Viittaus tarvittaessa mahdoolisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 3. Työn teoreettinen tausta (viitekehys) - Aihealue, keskeiset käsitteet ja niiden väliset suhteet 4. Toimenpidesuunnitelma - Tärkeimmät toimenpiteet: mitä pitää tehdä - Viittaus tarvittaessa mahdollisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 5. Mahdolliset tutkimusmenetelmät - Mikäli työ vaatii tutkimuksen/tutkimusten tekemistä - Tarvittavan tiedon luonne: - mikä menetelmä - keneltä - miten (konkrettisesti...
Post a Comment
Read more

Projektisanastoa

By
Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...
Post a Comment
Read more

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

By Unknown
Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...
Post a Comment
Read more