Skip to main content

Yrittäjätreffit tradenomiopiskelijoille

 

Yrittäjätreffit tradenomiopiskelijoille

Käytännön tekijät ovat aarteita. Heidän kokemuksensa ja näkemyksensä avaavat maailmaa yleensä aivan eri tavalla kuin teoreettinen tieto, jota kirjoissa on tai jota sovelletaan jollakin kurssilla johonkin käytännön tehtävään. Meille tarjoutui tilaisuus kuunnella neljän yrittäjän tarinaa maaliskuisena iltapäivänä 8.3.2022, kun vieraaksemme Vaasan ammattikorkeakoululle saapuivat neljä yrittäjää Kyrönmaalta kertomaan oman yrittäjyystarinansa. Vierailu mahdollistui Nuori Yrittäjyys Kyrönmaa N.Y.K. -hankkeen siivittämänä. Ja koskapa tilaisuus nauhoitettiin Instagram Live toiminnolla, pääsi siihen osallistumaan myös verkossa.

TEKSTI | Margit Mannila & Vilma Säteri
Artikkelin pysyvä osoite http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022031022944
Nuori Yrittäjyys Kyrönmaa -logo.

Nuori Yrittäjyys Kyrönmaa N.Y.K. -hanke on Isonkyrön, Vähänkyrön ja Laihian Yrittäjien Leader-rahoituksen saanut hanke. Hankkeen tarkoituksena on edistää nuorten yrittäjyyttä Kyrönmaan alueella jalkautumalla nuorten pariin ja edistämällä yrittäjyyskasvatusta osallistavin sekä toiminnallisin keinoin. Kohderyhmänä hankkeessa ovat 15–35-vuotiaat Kyrönmaalla asuvat nuoret, mutta verkostojen ja hankeviestinnän toivotaan yltävän myös Kyrönmaan rajapinnoille (Seinäjoki-Vaasa) asti. Maantieteellisesti Kyrönmaa alue sijaitsee Vaasan ja Seinäjoen välissä. Hanke läpileikkaa sekä Pohjanmaan että Etelä-Pohjanmaan maakunnat ja näin molemmissa maakunnissa voidaan hyötyä hankkeesta.

Kun saimme päivän sovittua, ryhtyi hankekoordinaattori Vilma kartoittamaan, ketkä pääsisivät paikalle. Mukaan lähtikin oikein mainio joukko yrittäjyysiältään erilaisia yrittäjiä. Paikalla oli niin kokeneita konkareita kuin yrittäjyyden alkutaipaleella olevia yrittäjiä.

Jonna Kovala, Sanna-Kaisa Mäkelä, Antti Romu ja Mika Tenetz antoivat kallisarvoista aikaansa meille. Esittelemme yrittäjät tässä hieman tarkemmin.

Vähäkyrö: Jonna Kovala on kosmetologi ja jalkahoitaja. Kovalan yritys tarjoaa jalka-, vartalo- ja kasvohoitoja. Kovala on Vähänkyrön Yrittäjien puheenjohtaja, Vähänkyrön vuoden yrittäjä 2020, sekä Rannikko-Pohjanmaan Yrittäjien vuoden maakunnallinen yksinyrittäjä 2018. Toimipisteet Vähässäkyrössä ja Vaasassa. https://www.jonnakovala.fi/ 

Laihia: Sanna-Kaisa Mäkelä on lifestylevaatemerkki NUUKA Clothing:in yksi kolmesta perustajajäsenestä. https://nuukaclothing.com/. Lisäksi Mäkelä on markkinointialan yrittäjä yrityksessä Luova toimisto Mialo. https://mialo.fi/

Isokyrö: Antti Romu on Retail Soft Consulting – RSC Oy:n toimitusjohtaja. RSC tarjoaa muun muassa myymälä- ja kassajärjestelmiä, IT-ratkaisuja ja -ohjelmistoja sekä tietotekniikkalaitteita. Toiminta-alueena on koko Suomi. https://www.rsc.fi/ 

Isokyrö: Mika Tenetz on yrittäjä yrityksessä Agape-valmennus. Kyseinen yritys tarjoaa muun muassa alihankintana Nuotti-valmennusta, terapiapalveluita, työnohjausta sekä muksuoppimenetelmää. https://agapevalmennus.fi/

Oli mielenkiintoista, että jokaisen tausta oli täysin erilainen ja luonnollisesti aloitustarinat olivat erilaisia. Lähtökohtien erilaisuudesta huolimatta tarinoista ja ajattelusta löytyi yhteneväisiä piirteitä. Poimimme tähän muutamia:

  • Alkusykäyksen yrittäjyyspolulle oli monelle antanut ajatus, että minä tekisin tämän asian aivan eri tavalla, paremmin, nopeammin tai asiakasystävällisemmin.
  • Luottamus syntyy, kun myyt tuotteen tai palvelun asiakkaan tarpeista käsin. Silloin asiakas kertoo sinusta ja tarjoamastasi palvelusta myönteisesti myös muille.
  • Katso edellinen kohta: puskaradio on merkittävässä roolissa. Se on tärkeämpi kuin nettisivut. Verkostoituminen ja yhteistyökuvioiden rakentaminen ovat tässä avaintekijöitä.
  • Sosiaalinen media on tärkeässä roolissa. Jos yrittäjä on mukana jossakin kanavassa, kanavaa pitäisi muistaa päivittääkin säännöllisesti. On kuitenkin hyvä muistaa, että sosiaalista mediaa käytetään viihtymistä varten. SOME-markkinoinnin tulee siis olla yrityksen jokapäiväiseen toimintaan liittyvää, mutta kevyttä.
  • Jokainen korosti oman jaksamisen merkitystä. Loman pitäminen on jaksamisen näkökulmasta avaintekijä – yrittäjän ei tarvitse eikä pidä työskennellä 24/7.
  • Vapaat viikonloput ja riittävä uni auttavat jaksamisessa.
  • Yrittäjyyden yksi perusparadoksi on, että yrittäjällä on vapaus tehdä mitä haluaa, mutta hän ei voi kuitenkaan tehdä mitä haluaa.
  • Yrittäjyyden muotoja on erilaisia. Itseään ja omaa intohimoaan voi toteuttaa myös sivutoimisena yrittäjänä tai kevytyrittäjänä. Myöskään toiminimen perustamista ei kannata pelätä – siinä askarruttavat kysymykset selviävät aina kysymällä.

Yrittäjyydessä koukuttavat vapaus, luovuus ja mahdollisuus onnistumiseen. Ja tietysti se, että saa keskittyä siihen, mikä todella kiinnostaa. Yrittäjät tunnistivat itsestään piirteitä, jotka liittyvät ratkaisukeskeisyyteen, joustavuuteen ja empaattisuuteen. Onnistumiset ja positiivinen palaute asiakkaalta palkitsevat. Lopuksi Antti Romu totesikin, että olemme kaikki oman elämämme yrittäjiä, vaikka emme koskaan yritystunnuksella ryhtyisikään toimimaan.

Kiitämme mukana olleita yrittäjiä. Ette arvaakaan, kuinka tärkeää työtä teette. On timanttia saada käytännön tekijöiden näkemyksiä ja kokemuksia.

Jatkoa seuraa syksyllä. Olemme jo alustavasti suunnittelemassa syyslukukauden perinteistä yrittäjyysiltapäivää, jossa Nuori Yrittäjyys Kyrönmaa N.Y.K. -hanke on aktiivisesti mukana.

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...