Perheyrittäjyys - Family Business

Kuva Margit Mannila From My Point of View: Lean Thinking in Teaching : There are two basic principles in Lean Thinking: (1) Respect for People and (2) Continuous Improvement. Sounds good, doesn't it. I want ...

Kuva Margit Mannila Suurin osa opiskelijoista lienee jo saanut kesätyöpaikkansa. Kokoan silti muutamia asioita työnhakuun liittyen tähän, koska aihe on puhuttanut käytäväkeskusteluissa. Yrittäjyyden kurssilla, kun teemme liiketoimintasuunnitelmaa, annan tehtäväksi oman vision laatimisen 10  vuoden tähtäimellä. Moni kokee asian hyvin vaikeaksi. Kuitenkin oman kehittymisen ja opiskelun näkökulmasta olisi hyvä, jos suunta olisi edes vähän selvillä. Se voisi lisätä vähän niitä kuuluisia lukuhalujakin, kun on tavoite, mihin tähtää. Valmistaudu haastatteluun Työpaikkahaastattelujen kulusta ja työhakemuksista on kirjoitettu hyllymetreittäin. Valmiita malleja löytyy netistä. CV:n pituus saisi olla enintään pari sivua ja sen liitteenä oleva myyntikirje pitäisi nostaa esiin sellaisia asioita, joita CV:ssä ei ole mainittu. Monissa ohjeissa hakijaa kehoitetaan valmistautumaan huolella haastatteluun ja harjoittelemaan potentiaalisia haastattelukysymyksiä jonkun kaverin kanssa....

Pelillistäminen simulaatiot, työelämäpedagogiikka ja monialaiset oppimisympäristöt ovat pedagogista kärkiosaamistamme, todetaan Kymen ammattikorkeakoulun strategia-sivustolla. Mitä tällä termillä pelillistäminen sitten mahdetaan tarkoittaa? Janne Haonperä (2013) avaa aihetta blogikirjoituksessaan. Pelillistämisen voi ehkä tiivistää siten, että siinä hyödynnetään pelien dynamiikkaa eri konteksteihin. Esimerkiksi työelämään tai koulutukseen. Ja täytyy muistaa, että tämä on vain yksi ja kapea näkökulma aiheeseen. Vuoti (2014) kirjoittaa, että pelillistäminen on toimintaa, joka kohdistuu johonkin toiseen toimintatapaan, esimerkiksi siihen miten organisaatio viestii keskenään. Se on toiminnan muokkausta. Siinä muokataan toiminnan merkityksiä, toimijan rooleja ja päämääriä pelin kaltaiseksi. Miikka Salavuo (2013) kirjoittaa pelillistämisestä . Hän määrittelee pelillistämisen ( gamification)   peleistä tuttujen toimintatapojen ja ominaisuuksien, kuten innostamisen, hau...

Kuvat Margit Mannila Strategia, vaikka se olisi kuinka hyvä, epäonnistuu, mikäli sitä ei osata tehdä todeksi. Tärkein kysymys, kun strategiaa ruvetaan jalkauttamaan, on  viestinnän alkuvaiheessa kysyä miksi, seuraavaksi tulee kysymys miten ja vasta viimeisenä mitä.  On pystyttävä viestimään, miksi strategiassa olevat asiat ovat tärkeitä sekä yhtiölle että yhteisölle, miten strategian avulla päästään tavoitteisiin ja lopuksi mitä strategia tarkoittaa ja edellyttää ihan jokaiselta työntekijältä käytännön tasolla. (Wendelin 2013, 123.) Strategian jalkauttamiseksi kutsutaan sitä yhdeksänvaiheista prosessia, jota noudattamalla onnistuminen varmistetaan (Wendelin 2013, 123). Yhdeksän kohtaa ovat Visiosta viestitään - yhteisesti ymmärrettävä kooste päivittäiselle tasolle. Avainhenkilöt mukan dialogiin. Eliminoidaan ei -strategiset toiminnot. Mittariston tarkistus ja täsmennys. Kommunikoiminen koko organisaatiolle. Linkitys budjetteihin. Takaisinkytkentä - seuranta -...