Perheyrittäjyys - Family Business

Kuvat Margit Mannila Projektiryhmän johtaminen Projektipäällikön roolit  Projektipäällikön on osattava samat johtamistaidot kuin linjaesimiestenkin, toteaa Pelin (2011, 263). Uskallan käytännön projektikokemuksella väittää että projektipäällikön pitää hallita johtamistaidot paremmin kuin linjaesimeisten, sillä hänellä ei ole käytettävissä kaikkia linjaesimiehen keinoja, sillä  suhteessa projektin jäseniin hän on asiajohtajan roolissa. Projektipäällikkö organisoi projektin ja hänen tulee valita oikeat henkilöt tehtäviin, hän kannustaa ja motivoi johtoryhmää. Hän antaa tehtävät projektitiimille, valvoo niiden suoritusta sekä selvittelee ne kaikki yllätykset, mitä projekteihin aina tavalla tai toisella liittyy.  Projektipäällikön roolit ovat Esimiehen rooli projektiryhmän suhteen Asiantuntijan rooli. Mitä pienempi projekti, sitä enemmän projektipäällikkö osallistuu projektin sisällön määrittelyyn ja tekemiseen. Myyjän rooli asiakkaan suhteen. Us...

Kuvat Margit Mannila Hyödyllisiä toimintamalleja tiimien rakentamisessa Pelin (2011, 270-273) listaa teoksessaan tiimien rakentamiseen liittyviä hyödyllisiä toimintamalleja.  Selkeä visio ja haasteelliset tavoitteet tiimihengen aikaansaamista helpottaa kun tavoitteet ja tehtävät on määritelty selvästi projekti on itsenäinen kokonaisuus! Yhteentoimivan ryhmän valinta henkilövalinnat ovat keskeinen asia hyvin toimivalle tiimille matriisiorganisaatiossa projektipäälliköllä on usein vähän valtaa tiimin nimeämiselle: valintoihin vaikuttaa se, ketä on "vapaana" Kic off-käynnistysseminaari käynnistysseminaari, jossa otetaan projekti haltuun. vapaamuotoinen illanvietto yleensä edistää tiimiytymistä kannattaa kuitenkin muistaa erilaiset taustakulttuurit nykypäivän työelämässä Hyvä tiedottaminen ja kommunikaatio Projektin alussa luodaan suotuisa yhteistyöilmasto. Tulisi miettiä mm. seuraavia asioita avoimen ilmapiirin luominen ryhmän jäsenten välille kommuni...

Kuvat Margit Mannila Hankintojen ohjaus projektissa  Tässä on keskeisessä roolissa logistiikka ja erilaisten logistiikkaketjujen hallinta. Alihankintojen kehittyminen Pelin (2011, 240) määrittelee kumppanuuden Egan Report Rethinking Conctaction (1998) mukaan, jossa asia on määritelty näin: "Partnering involves two  or more organisations workin together to improve performance through agreeing mutual objectives, devising a way for resolving any disputes and committing themselves to continous improvement, measuring progress and sharing gains." Pelin (2011, 240) on myös lainannut Nokia Oy:n Jorma Nybergiä: " The term subcontractor is old-faschioned. We sepeak of cooperators and partnerships."  Alihankintaketjut ovat laajoja. Esim. Metso-Paper Oyj:ssä rakennetaan vuosittain n. 10 paperikonetta. Alihankkijoita on noin 180. Ne ovat pieniä ja keskisuuria konepajoja. Käytännössä Metso pitää yhteyttä kymmennen kanssa, joilla on omat alihankkijansa. (Peli...

 Kuvat Margit Mannila Kandi: Tarvitseeko tämä osata tentissä?  Proffa: Ei tarvitse. Riittää että osaat sen silloin, kun sinun pitää pelastaa jonkun henki.  Bongattu Antti Mikkosen twiitistä  10.1.2017 Medical s tudent: Should I know this to pass my exam? Prof: No you don't. It is enough that you can do it when you have to save one's life.

Lähteet John Spencer http://www.spencerauthor.com/wp-content/uploads/2016/05/when-students-embrace-design-thinking.001-1.png (21.11.2016). Blog by George Couros . Design thinking  http://equichem.com/wp-content/uploads/2016/01/design-thinking-map-1otf7yw.jpg and some further information . (29.11.2016).   Kuvan lähde https://media.nngroup.com/media/editor/2016/07/25/designthinking_illustration_final2-02.png (29.11.2016) Design thinking 101 . (29.11.2016) Kuvan lähde https://gdcf-0916001bcltd.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2015/05/solution-fluency-design-thinking.jpg (29.11.2016).  How Solution Fluency Mirrors Design Thinking [Infographic] (29.11.2016). Kuvan lähde https://eduwells.files.wordpress.com/2015/01/design-thinking-ipadwells1.jpg (29.11.2016). Look at also https://eduwells.com/tag/design-thinking/ . (29.11.2016). A Learner’s Paradise (29.11.2016).

 Kuvat Margit Mannila Kerään tähän postaukseen muutamia linkkejä ja ajatuksia työnohjauksesta. Työnohjauksella on merkittävä rooli ammatti-identiteetin kasvuprosessissa ja toisaalta työhön käytettävien voimavarojen hallinnassa. Suomen työnohjaajien sivustolla todetaan, että työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi jolle määritellään yhteisön toimintaa tukeva tavoite jossa keskustellaan avoimesti ja luottamuksellisesti työhön ja työyhteisöön liittyvistä asioista ja kokemuksista ja jäsennetään eri näkökulmia koulutetun ohjaajan avulla jossa etsitään ratkaisuja työn sujuvuuden parantamiseksi ja ammattillisen oppimisen edistämiseksi jonka tuloksellisuutta arvioidaan suhteessa asetettuihin tavoitteisiin (4.1.2017.) Inspiring -sivustolla kitetytetään työnohjauksen tavoitteet seuraaviin kohtiin Oma suhde työhön Hyvinvoinnin lisääminen Luovuuden vapauttaminen Työn rajaaminen Työtehtävien selkiyttäminen Työssä jaksaminen ja terveyden...

  http://www.riemurasia.net/kuva/Autokorjaamo-ja-koulu/100893 (3.1.2017) Historia ja aika näkyvät ikävällä tavalla myös mainonnassa.