Perheyrittäjyys - Family Business

 Kuvat Margit Mannila Omistajanvaihdos = reStartup Heli Satuli (2016) toteaa että mitä pienempi yritys sitä vaikeampi sen on löytää uutta omistajaa. Suomessa omistajaa vaihtaa 6000 yritystä vuodessa. Eurooppatasolla luku on 450 000 vaihdosta/vuosi.  Omistajanvaihdoksia helpottavia työkalujen kehittämistä jarkkuttaa luotettavien tilastotietojen puuttuminen. Päättäjät puhuvat start-upeista, mutta omistajanvaihdokset eivät ole poliittisesti salonkikelpoinen aihe. Kuitenkin omistajanvaihdoksessa on kysymys ns. reStartupista. Maassamme arvioidaan olevan noin 78 000 (280 000) yritystä, joiden omistajat ovat yli 55 vuotiaita.  Omistajien ajatukset näyttävät yritysten jatkuvuuden näkökulmasta seuraavilta: haaveissa on toteuttaa yrityskauppa n.  3050 yrityksessä perheen ulkopuoliselle, Sukupolveihdosta kaavaillaan 1800 yrityksessä. Omistusjärjestelyihin on halua 550 yrityksessä ja johonkin määrittelemättömään ratkaisuun ryhtyisi n. 300 yritystä. Eli omistajanvai...

Kuvassa yhden projektiryhmän pienoismalli aiheeseen: Mökin sähköistäminen. Pienoismallia ei vaadittu, mutta näppärät insinöörinalut olivat sellaisen tehneet. Ope kyllä tykkäsi tästä! Kuva julkaistu ryhmän luvalla. Kuva Margit Mannila. Tekes tarjoaa innovaatioseteliä koeluontoisesti PK-yritysten käyttöön. Setelin kohderyhmänä ovat yritykset joiden liiketoiminta on vakiintunutta. Käytännössä tämä tarkoittaa sellaisia yrityksiä, joilla on liikevaihtoa jo ainakin yhdeltä tilikaudelta.  Innovaatiotoiminnalla tarkoitetaan Tekesin mukaan sellaisia toimenpiteitä, joilla yritys kehittää tuotteitaan, palvelujaan tai prosessejaan, tai hankkii palveluna uutta innovaatiotoiminnassa tarvittavaa tietoa ja osaamista. ( Tekes .) Määrittely on mielestäni suhteellisen väljä joten sitä voi hakea hyvin erityyppisiin tuote- ja palvelukehitysprosesseihin. Eisto (2016, 8) kirjoittaa Yrittäjäsanomissa, että kynnys kehittää yrityksen toimintaa laski yrittäjällä, joka hyödynsi yrityksessä...

Kuvassa yhden projektiryhmän pienoismalli aiheeseen: Mökin sähköistäminen. Pienoismallia ei vaadittu, mutta näppärät insinöörinalut olivat sellaisen tehneet. Ope kyllä tykkäsi tästä! Kuva julkaistu ryhmän luvalla. Kuva Margit Mannila.  Koska tuskin kukaan jaksaa lukea tätä loppuun tiivistän tähän alkuun. Sain tästä palkkaa 90 tunnilta. Aikaa meni (jonka muistin laittaa ylös) yhteensä  162 h 40 min, joten tein lahjaksi työnantajalleni 72 h 40 min työtä.  Ottaen huomioon, että tämä kuormitus tapahtuu kaikilla kursseilla, normaali työpäivä ei yksinkertaisesti riitä, vaan työtä tehdään omalla vapaa-ajalla.  Kun sain kurssin aluksi tehtävän vastata turvallisuudesta, se tuntui aika isolta palata. Mutta mitä enemmän tunneilla kävi ja selasi opettajan blogia, ajattelin että kyllä tästä hyvä tulee. [...] Jos tai kun tulevaisuudessa olen mukana jossakin projektissa niin voin sanoa että minulla on tästä jotain käryä. Mielestäni oli hyvä kurssi kaiken kaik...