Skip to main content

Omistajanvaihdos ja omistajanvaihdoksen verokohtelu


 Kuvat Margit Mannila

Omistajanvaihdos = reStartup

Heli Satuli (2016) toteaa että mitä pienempi yritys sitä vaikeampi sen on löytää uutta omistajaa. Suomessa omistajaa vaihtaa 6000 yritystä vuodessa. Eurooppatasolla luku on 450 000 vaihdosta/vuosi.  Omistajanvaihdoksia helpottavia työkalujen kehittämistä jarkkuttaa luotettavien tilastotietojen puuttuminen. Päättäjät puhuvat start-upeista, mutta omistajanvaihdokset eivät ole poliittisesti salonkikelpoinen aihe. Kuitenkin omistajanvaihdoksessa on kysymys ns. reStartupista.

Maassamme arvioidaan olevan noin 78 000 (280 000) yritystä, joiden omistajat ovat yli 55 vuotiaita.  Omistajien ajatukset näyttävät yritysten jatkuvuuden näkökulmasta seuraavilta:
haaveissa on toteuttaa yrityskauppa n.  3050 yrityksessä perheen ulkopuoliselle, Sukupolveihdosta kaavaillaan 1800 yrityksessä. Omistusjärjestelyihin on halua 550 yrityksessä ja johonkin määrittelemättömään ratkaisuun ryhtyisi n. 300 yritystä. Eli omistajanvaihdos olisi mahdollinen noin 5000 yrityksessä. Toiminnan lopettamista harkitaan n. 2100 yrityksessä. 

Onnistunut omistajanvaihdos säilyttää keskimäärin noin neljä työpaikkaa. Vastaavasti uusista yrityksistä hieman yli puolet lopettaa toimintansa viiden vuoden sisällä toiminnan aloittamisesta. 

 Yrittäjien sivustolla todetaan, että sukupolvenvaihdoksen vaihdoksen suunnitteluun kannattaa ryhtyä hyvissä ajoin. Sinänsä vaihdos voidaan teknisesti toteuttaa huomattavan nopeastikin, mutta käytännössä sekannattaa aloittaa useita vuosia ennen vaihdosta, sillä henkinen matka on haastava. 
Yrittäjhien sivustolla todetaan, että aikaa vievin vaihe voi olla sen selvittäminen, kuka tai ketkä ryhtyvät jatkajiksi, ja millä omistusosuuksilla. Uskallan väittää, että luopujan henkilökohtainen prosessi on se, joka vie eniten aikaa. 

Käytännössä ennen omistajanvaihdosta voidaan veroseuraamuksia pienentää esimerkiksi yhtiömuodon tai yhtiösopimuksen muutoksilla, osingonjaolla, jakautumisella, suunnatulla osakeannilla sekä omia osakkeita hankkimalla. Nämä toimenpiteet vievät aikaa, ja asiantuntijan avusta on varmasti hyötyä. (Yrittäjät.fi.)

Omistanvaihdosten verokohtelu vaihtelee eri maissa

Vertailussa Belgia, Viro, Suomi, Saksa ja Ruotsi

  • Perintövero Belgia, Suomi, Saksa
  • Lahjavero Belgia, Suomi, Saksa
  • Pääomavero ---
  • Verohelpotus investoitaessa Belgia, Saksa
  • Verohelpotus eläköityessä Belgia, Saksa, Ruotsi (Satuli 2016, 10.)


Lähteet ja lukemisto

Raimo Immonen – Juha Lindgren. (2013). Onnistunut sukupolvenvaihdos. Talentum. (26.4.2017).


Immonen, Raimo (2017). Alihintainen omistajanvaihdos – lahjaa, ansiotuloa, pääomatuloa?. Lukander Ruohola HTO. (26.4.2017).

Lehtinen, Aila. (2002). Osakeyhtiön yritysjärjestelyjen verokohtelu.  ProGradu. Vaasan yliopisto. (26.4.2017).

Maatilan omistajanvaihdoksen alv -verokohtelu ja investointihankkeiden kilpailuttaminen. Farmit. (26.4.2017).

Mannila, Margit. (2017). Sukupolvenvaihdos perheyrityksessä. Perheyrittäjyys. (27.4.2017).

Metsätilan omistajanvaihdos kauppana. Metsäliitto. (26.4.2017).

Ojala, Ilkka. (2006). Sulautuminen verotuksessa. Tilisanomat. (26.4.2017).


Omistajanvaihdos. Edilex. (26.4.2017).

Omistajanvaihdos. Kauppakamari. (26.4.2017).



Satuli, Heli. (2016). Omistajanvaihdoksen verokohtelussa isot erot EU-maissa. Yrittäjäsanomat. (26.4.2017).

Sukupolvenvaihdoksen verotus. Yrittäjät.fi. (26.4.2017).

Yritysjärjestelyt ja verotus - sulautuminen. Vero.fi. (26.4.2017).





Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...