Skip to main content

Agile Leadership

Source Agile Leadership in a Nutshell – Free Poster. Written by Mia Kolmodin. (26.2.2018).

Aigle leadersihp käännetään suomeksi ketterä johtaminen.

Sisältö tieturin ketterän johtajuuden koulutuksessa 

Lyhyt yleiskatsaus ketterään johtajuuteen
  • Asiakaskeskeisyys
  • Systeemiajattelu
  • Organisaatiokulttuuri
  • Matala organisaatio
  • Taylorismi on aikansa lapsi
  • Tarjonnan maailmasta kysynnän maailmaan
  • Variaatio, koordinaatiokaaos
Ketterä johtajuus (Agile leadership)
  • Ilahduta asiakasta (delight the customer)
  • Sisäinen ja ulkoinen motivaatio
  • Itseohjautuvan tiimin kehittäminen
  • Minä ketteränä johtajana
  • Vastuullisuusprosessi (responsibility process)
  • Growth mindset, toimiva kehittymisen asenne
Arvojohtaminen ja ketterät arvot
  • Kokeileva toimintatavan rakentaminen
  • Luottamuksen rakentaminen, rohkeuden arvostaminen
  • Vastuun jakaminen
  • Läpinäkyvyys, avoimuus, rehellisyys
  • Onnellinen henkilöstö palvelee parhaiten 
Valmentava johtaminen
  • Päätöksen teko tiimien jäsenille
  • Aktiivinen kuunteleminen sitouttajana
  • Tehokkaat kysymykset tiimien jäsenten auttamiseen
Palvelijajohtaja
  • Palvelijajohtajuuden keskeiset elementit
  • Miten palvelen asiakasta ja henkilöstöä
Tiimityö ketterässä johtamisessa
  • Toimivan tiimin kehittäminen
  • Tiimiverkot isossa organisaatiossa
Kommunikaatio ja agile johtajuus
  • Raportoinnista vuorovaikutukseen
  • Uudet kommunikaatiotavat
  • Hajautettu työnteko
  • Kansallisten erojen merkitys agilessa johtamisessa
Muutoksen johtaminen ketterästi
  • Miten muutan toimintaympäristöä muutoksen aikaansaamiseksi?
  • Kuinka kehitän organisaatiokulttuuria.
Lähde  tieturi/koulutus.fi (23.10.2018)


Lähteitä ja lukemistoa

Aigle from the top. (23.10.2018).

Centre for Aigle Leadership. What is Aigle Leadership? (23.10.2018).

Culture and leadership. Nine Principles of Aigle Leadership. (23.10.2018). 

Forbes Coaches Council. What Does it Mean to Be An Aigle Leader? (23.10.2018).  

Ketterän kehittämisen johtaminen. (23.10.2018). 

Lean Aigle Leaders. (23.10.2018).
 

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...