Skip to main content

Lohkoketjuteknologia

By




Kuva Margit Mannila

Tämä tekstin otsikko on keikkunun blogin sisuksissa vuodesta 2016 alkaen. En ole ehtinyt paneutua aiheeseen perusteellisemmin. Muutama linkki nyt kuitenkin esiin, joista saa hieman kättä pidempää.


https://images.almatalent.fi/650x/https://assets.almatalent.fi/image/7fcc89e7-09d5-3752-b9bf-85628b61183d

 Kuvan lähde https://images.almatalent.fi/650x/https://assets.almatalent.fi/image/7fcc89e7-09d5-3752-b9bf-85628b61183d (11.4.2019).

Petteri Värränkivi, työ-ja elinkeinoministeriö, energiaosasto & Taneli Leiskamo, Fingrid Oyj, markkinaratkaisu (2018). Lohkoketjuteknologia osana älykästä sähköjärjestelmää. Fingird. (11.4.2019).

Lohkoketjuteknologia (Block Chain)  antaa aivan huimia mahdollisuuksia hehkutetaan Tietotekniikan viikossa. (TIVI 22.9.2016.) 

Lohkoketjuteknologia muuttaa maailmaa. Sitra. (11.4.2019).

Jaakko Lähteenmäki, Jarno Salonen, Heidi Korhonen, Peter Ylén, Kimmo Halunen, Visa Vallivaara,Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy (2017). Lohkoketjuteknologia avaa uusia mahdollisuuksia terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Policy Brief 18/2017.

Mikä on lohkoketuteknologia? Sijoitusrahastot (11.4.2019). 

 Ylen sivustolla on hakusanalla lohkoketjuteknologia vähän enemmänkin uutisia. Jos et muuta ehdi, niin hyvä paikka seurata aihepiiriä. Esimerkisi Teemu Hallamaan (2018) kirjoittama artikkeli, otsikolla Lohkoketjut demokratisoivat internetin ja mullistavat maailman – mutta huomaammeko mitään?, löytyy YLE:n sivuilta. (11.4.2019).
Lähteet ja lukemisto
FINFA. (11.4.2019).

Storås, Niclas. (2016). Lohkoketjuteknologia pähkinäkuoressa – tämä kannattaa tietää .TIVI. (22.9.2016).

Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

By
Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...
Post a Comment
Read more

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

By
  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...
Post a Comment
Read more

Itsensä johtaminen

By
  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...
Post a Comment
Read more