Perheyrittäjyys - Family Business

Academic Journal Quality Guide Department & Journal Rankings Directory of Open Access Journals Financial Times 40 Journals used in FT Research Rank Graduate and Research Programs (University Library) Harvard Institute of Economic Research HMD research ranks 14th worldwide Journalseek.net Kalaitzidakis, Pantelis (University of Crete and University of Cyprus), Mamuneas, Theofanis P. (University of Leicester and University of Cyprus), Stengos, Thanasis (University of Guelph) October 2001(All Journals)Rankings of Academic Journals and Institutions in Economics. ( PDF ) links List of academic databases and search engines (Wikipedia) Masterstudies Top 5% Economic Institutions, as of November 2009 100 TOP JOURNAL The UTD Top 100 Worldwide Business School Rankings Based on Research Contributions Between 2004-2008 TOPIC GUIDE : BUSINESS JOURNAL RANKINGS / IMPACT FACTORS & PBRF - a literature review

  Kuva Margit Mannila Joulun alusviikolla 21.12.2009 JY:ssä vieraillut professori ja Tampereen yliopiston Kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunnan dekaani (Faculty of Economics and Administration) Markku Sotarauta otsikoi luentonsa: Menestyviä ja menestymättömiä alueita-havaintoja ja huomioita kolmesta projektista . Teen jälleen luennosta muutamia merkintöjä ja lisään mukaan omaa tajunnanvirtaa - ehkä enemmän kuin olisi tarpeen. Sotarauta pohdiskeli Tampereen aluetta mm. lamasta selviytymisen näkökulmasta, vertaillen keskenään 1990-luvulla ollutta ja nykyistä lamaa. Sotaraudan mukaan paikallinen erikoistuminen on tuottavaa, kun kaikki menee hyvin, mutta ongelmia tulee, kun ei havahduta muutokseen riittävän ajoissa. Tästä näkökulmasta kaikkien munien laittaminen samaan koriin ei ole edelleenkään kovin viisasta. Kärjistäen sanottuna pariskuntien näkökulmasta työllisyys on hyvä, jos vain toinen on insinööri ja toinen joku muu, vaikkapa sairaanhoitaja. Rakenteiden...

Kuva Margit Mannila Vuoden 2009 kirjoitusten aakkosellinen sisällysluettelo, suluissa julkaisukuukausi. Kiitos menneen vuoden aikana sähköpostiini saamastani runsaasta palautteesta ja mielenkiintoisista keskusteluista. Menestystä ja innostusta vuodelle 2010! Academy on Management Journal by 2005 Jonathon N. Cummings (10/2009) Akateeminen kirjoittaminen II (12/2009) Alimääräytyneisyys Underdetermination (5/2009) Alonso- Modern urban location theory (6/2009) Alussa oli liike ja muita ajatuksia (vinkkejä tutkimuksen tekemiseen) (6/2009) Asiantuntijan ammattietiikka Professional ethics (6/2009) Call for Papers 2010 Entrepreneurship and Small (Family) Business (11/2009) Christo Kaftandjiev - markkinointiasiantuntija Itä-Euroopasta (12/2009) Crisis in management and family business Kriiseistä johtamisessa ja perheyrityksessä (10/2009) Critical Issues in Family Business (11/2009) Cluster Theory (2/2009) Collecting the data (8/2009) Dark side ...

Laihio ehti Klinikallaan kommentoimaan kirjoituksessaan Yrityksen strategiset mitat Kauppalehdessä julkaistua artikkelia, jossa Juhani Vaivio, Helsingin kauppakorkean laskentatoimen professori, kehoittaa kavahtamaan mittaamisen tyranniaa. Jutun Kauppalehteen on kirjoittanut toimittaja Anneli Hertsi . Vaivion ajatukset ovat virkistäviä. Moni meistä tuntee sanonnan: Ensin on vale, sitten on emävale ja sitten on tilasto. Tähän listaan voi mielestäni lisätä tilastojen ja mittaamisen tulkinnat. Kun tilastoja tehdään, ja etenkin kun tilastojen taustalla olevaa mittaamista suoritetaan, annetaan kuva objektiivisesta kaiken arvottamisen ulkopuolella olevasta toiminnasta ja totuudesta. Pahimmillaan sanapari oikea totuus tai objektiivinen totuus vilahtavat puheissa. En tiedä kuinka kauan aikaa kuluu kun kyetään myöntämään, että tuota mainittua oikeaa totuutta ei liene olemassakaan. On vain eri laumojen ja intressiryhmien erilaisia totuuksia, joita sitten markkinoidaan kohdejoukoille ja jo...

Avainsanoja: työilmapiiri, organisaation ilmapiiri, työura, työhyvinvointi, työyhteisön kehittämisprosessi, työilmapiiri , työolot , työntekijät, hyvinvointi, henkinen hyvinvointi, ilmapiiri, työyhteisöt, muutos työelämä Keywords: work climate, organizational climate, well-beging, climate cahnge, work unit development process Voit tehdä lisää hakuja avainsanoilla tästä Perinteisessä ajattelussa työntekijä sopeutuu työn vaatimuksiin. Kun työssä jaksamisesta tulee keskeinen tavoite, niin kuin käy ikääntyvän työvoiman tilanteessa, näkökulmaa täytyy muuttaa: kuinka työelämän täytyy muuttua, jotta työntekijät kykenevät olemaan tehtävissään entistä pidempään. (Ilmarinen 2005) Ilmarinen, J. (2005). Pitkää työuraa. Ikääntyminen ja työelämän laatu Euroopan unionissa. Työterveyslaitos. Sosiaali- ja terveysministeriö. Helsinki.( PDF ). Työhyvinvointi = työntekijän terveys + työntekijän jaksaminen + työn turvallisuus + hyvä työnhallinta + työilmapiiri + johtaminen. ( Sosiaali- ja terveysminis...

 Kuva Margit Mannila Kirjoitin kesäkuussa 2009 postauksen otsikolla Tieteen kieli . Keräsin siihen ajatuksia tieteellisestä kirjoittamisesta ja jatkan kirjoitusta muutamalla lisälinkillä. Advanced Rules of Academic Writing McGoven Gerry 10 rules of writing for the web Here are 10 rules for writing effective web content: 1) Know your reader 2) Take a publishing approach 3) Keep content short and simple 4) Write active content 5) Put content in context 6) Write for how people search 7) Write great headings 8) Write great summaries 9) Write great metadata 10) Edit. Edit. Edit. (Source: McGoven Gerry 10 rules of writing for the web ) Tibbetts, A. (1982) Ten Rules for Writing Readably . IEEE TRANSACTIONS ON PROFESSIONAL COMMUNICATION, VOL. PC-25, NO. 1, MARCH 1982. Baratta Alex Creative Academic Writing ( PDF ) Hall, H. (2000) Rules and conventions of academic writing . Sten Jönsson (2006) On academic writing. European Business Review. Vol. 18 No. 6, pp....

Pomo ei kestä nettihaukkuja, otsikoi Petri Korhonen Taloussanomissa (10.12.2009). Korhonen aloittaa, että yhä useampi yritys haluaa päästä osille niin sanotun sosiaalisen median autuudesta: avata kehusivun Facebookiin, julkaista toimitusjohtajan blogipalstaa tai twiittejä, ylläpitää keskustelufoorumia, ja olla niin ajan hermoilla kuin voi. Sitten tapahtuukin jotakin sellaista, joka ei olekaan kivaa. Vaikka juhlapuheissa halutaan palautetta, niin sitten kun sitä palautetta ruvetaan oikeasti saamaan, se ei olekaan enää yhtään kivaa. On paljon mukavampi kuunnella positiivista surinaa ( Vanhan veneen ongelma ), vaikka tietäisi sen täysin perusteettomaksi. Palautteesta tulee nettihaukku ja nettihaukku sattuu. Sen näkee naapurifirman toimitusjohtaja ja nauraa partaansa. Sosiaalisen median arki on siis enemmän tai vähemmän kultareunaista. Korhonen esittelee Tyypillisen tapauksen suomalaisesta vientialan yrityksestä: Yhtiön kehitysvastaava on vien...