Skip to main content

Perheyritysasiantuntijoiden tapaaminen

Perheyritysasiantuntijoiden tapaaminen oli Helsingissä menneellä viikolla (11.-12.2.2010) teemalla: Raha, rakkaus ja strategia. Tuossa kolmiossahan perheyrityksissä kierretään kehää niin hyvässä kuin pahassakin.

Tilaisuudessa oli kolme mainiota puheenvuoroa, joista kaksi pidettiin torstaina ja yksi perjantaina. Torstaina yliopettaja Tarja Römer-Paakkanen, (Haaga-Helia) valotti perheen ja yrityksen yhteistoimintaa. Hän keskittyi erityisesti kotitalouteen, kuluttajana ja kotitalouteen suhteessa yritykseen ja professori Riitta Jallinoja, (Helsingin yliopisto) pohti dynastisia perheitä. Jallinojalla on pitkä kokemus perhetutkijana ja yrittäjäperheiden tutkimiseen hän on löytänyt tiensä dynastisten perheiden kautta.

Perjantaina oli vuorossa professori Kimmo Jokinen (Jyväskylän yliopisto) ja hän piti erittäin mielenkiintoisen puheenvuoron otsikolla: Muuttuvat perherakenteet ja perhesuhteiden kriisit.

Referoin tässä hieman Jallinojan ja jossakin myöhemmässä vaiheessa palaan Jokisen esitykseen.

Jallinoja jakoi esityksensä kolmeen näkökulmaan. Ensiksi perhe dynastiana - kuningasperheet, toiseksi perheyritys - perhe yrityksessä ja kolmanneksi perheen ja työn erottaminen.

Aluksi Jallinoja määritteli sanan dynastia, joka tulee kreikan sanasta [dyssasteija] dunasteia ja se tarkoittaa hallitsijasukua, valtaa.

Hallitusmuotona monarkia perustuu perheeseen. Länsimaisen ajattelun juuret ovat kristinuskossa ja se ohjaa perhekäsitystämme. Kristinuskon näkökulmasta perheen rooli, vert. Pyhä perhe ja Jumala rakastavana isänä, on merkittävä.

Jallinoja totesi, että perheyritystä voidaan käsitellä vahvojen sidostensa takia dynastiana. Ihanteena perheyrityksessä lienee perheen ja työn erottaminen, mutta käytännössä ne ovat päällekkäin.

Dynastisen perheen ydinominaisuudet
Jallinoja listasi dynastisen perheen ydinominaisuudet: 1) avioliitto; 2) siitä syntyvät jälkeläiset; 3) kruununperillinen, jolle valta siirtyy ja 4) vallanvaihto sukupolvelta toiseen, jossa dynastia muodostuu.

Miten nämä peruselementit eroavat perheestä?
Kruununperillinen valitaan varhaisessa vaiheessa. Vallanvaihto tapahtuu jossakin vaiheessa seuraavalle sukupolvelle ja perhe on valjastettu vallankäyttöön.

Avioliitto
Avioliitto oli tiukasti säädelty. Tulevat kuninkaat avioituivat mieluummin kuninkaiden tyttärien kanssa tai korkeimpien aatelisten kanssa. Taustalla vaikutti säädynmukaisuuden sääntö. Avioliitto symboloi dynastioiden valta-asemaa ja varsin tavallisia olivat järjestetyt avioliitot. Naisen rooli oli olla synnyttäjä ja tuottaa perillisiä. Kuningattaren rooli oli olla synnyttäjä. Se oli totinen paikka, sillä jos ei miespuolista jälkeläistä näkynyt, nimittäin silloin kuninkaalla oli oikeus avioeroon. (Nainen miehen käyttöomaisuutena/tavarana, joka voidaan vaihtaa parempaan, jos tuote koetaan puuttellisena. Oma kommentti. )

Avioliiton ohella rinnakkaissuhteet olivat tavallisia. Avioliitto oli dynastian palveluksessa ja rakkaus oli siinä sivuseikka. Rakastajattaret sen sijaan valittiin ensisijaisesti vetovoimaisuuden periaatteen mukaan ja he olivat useimmiten pakopaikka järjestetyn avioliiton kahleista. Tosin myös rakastajattaret olivat useimmiten taustaltaan korkeita aatelisia.


Jälkeläiset
Avioliitosta syntyneillä jälkeläisillä oli perintöoikeus ja heidän joukostaan valittiin myös kruununperijä, joka oli yleensä vanhimman pojan oikeus ja velvollisuus. Vallanperimisessä kysymyksessä oli esikoisuus ei sopivuus tai kyvykkyys. Rakastajattaren lapsilla ei ollut perintöoikeutta.

Juonittelu
Koska kruunun peri vain yksi lapsista: esikoisoikeus, (huomaa jälleen yhteys kristinuskoon ja Raamattuun "esikoisoikeudesta"). Äiti ja sisko saattoivat liittoutua yhteen jonkun tietyn pojan puolelle ja isä saattoi valitakin yllättäen nuorimman poikansa perilliseksi. Joskus pojan puuttuessa saattoi tytär saada kruunun. Tosin joissain (varsinkin tällaisissa) tapauksissa sukulaiset saattoivat vaatia kruunua.

Muutoksia
Muutoksen tuulet alkoivat puhaltaa 1800-luvulta alkaen, kun hallitsijat viihtyivät entistä paremmin perheensä parissa. Yllätyksellisesti samaan aikaan tapahtui monarkiavallan heikkeneminen. Hallitsijoiden yksityiselämässä aviopuolison valinta vapautui. Työvelvollisuudet säilyivät perheenjäsenillä ja vallanperimysjärjestys turvasi dynastian jatkuvuuden. Dynastiat kääntyivät dynastiaperheiksi: perheen muodostuminen oli päällimmäisen kiinnostuksen kohde.

Dynastian terminologiaa
Dynastia, klaani, kuninkaalliset, kruununperijä, valtaistuimelle, pysyä vallassa, ruhtinas, päällikkö, despootti, taistelu vallasta...

[200-2.gif]



Perheyritys
Jallinoja sanoi, että perheyritystä voidaan pitää dynastian modernina jälkeläisenä. Jotta perheyritys on dynastia, pitää sen olla vähintään kolmessa polvessa ja perheen ja yrityksen päällekkäisyys on myös oltava havaittavissa.


Avioliitto
Perheyrityksessä avioliitossa ei ole dynastista säätelyä, mutta puolison valinnassa on säädynmukaisuuden periaate: verisukulaisilla on merkittävämpi asema kun "sukuun naiduilla".
Sitoutuneisuus ja lojaliteetti sukuun ja perheyritykseen merkittävä. (Tosin yrityksen menestyessä ja kasvaessa naidaan sukuun ns. parempaa verta. Aatelisia, suurempien teollisuussukujen jälkeläisiä.)


Jälkipolvi
Perijöitä ovat lain mukaan kaikki perheen (avioliitossa syntyneet) lapset. Jossakin vaiheessa (aika nopeastikin) perijöinä ja omistajina ovat serkut, pikkuserkut. Pojat ovat myös perheyrityskontekstissa erityisasemassa. Vanhimman pojan erityisasema (jälleen tämä esikoisoikeus).

Avioliiton kautta tulleiden sukupuoli ratkaisee heidän roolinsa.
Tasajako ei toimi yrittäjäperheessä. Vertaa esim. maanviljelys.


Sukupolvenvaihdos
Jatkuvuus (dynastia) -> jatkuvuuden turvaaminen. Toisin kuin monarkiassa ei ole turvana perustuslakia, joka määrää kuka on kruununperijä. Toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja ovat yritysmaailmassa hallitsijapari. "Kruununperillisen" valinta tehdään jälkeläistensä joukosta.

Saarekkeistuminen (alakulttuuristuminen)
Miten muille saman sukupuolen edustajille käy kolmannessa sukupolvessa, kun on "liikaa" serkuksia. Joissain tapauksissa yritys monialaistuu ja sukuhaarat ottavat vastuuta omasta tontistaan. Dynastiasta irtaannutaan ja välirikotkin taitavat olla aika tavanomaisa.

Perhe- ja sukuyhteys
Perheyritys vahvistaa sukuyhteyttä, mutta entä miten käy perheyhteisyydelle? Sosiaalistuminen perheyritykseen ja sukuun aloitetaan jo hyvin varhain. Kesätyöt, yritystilaisuudet, oleminen vanhempien mukana työpaikalla jne. ovat tärkeitä asioita pitkällä tähtäimellä.

Sukuyhteyden näkökulmasta sukunimi (vävyn nimi?) on yksi merkittävimmistä asioista, suvussa kulkevat etunimet, muut yhteneväisyyden symbolit, kuten sukukartano, muotokuvat, valokuvat sukupolvista yhdessä, perintökalleudet, sukupuu perustajasta lähtien, historiikit, muut dokumentit jne. toimivat liimana.


-----
Yleisöltä:Huomattava lisäksi

Yhteiset ja jaetut muistot

Grant Gordon (Author) and Nigel Nicholson (Author) Family Wars: Classic Conflicts in Family Business and How to Deal with Them (Hardcover)







[200-4.gif]
Eriparia?


Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...