Skip to main content

Kannattaako pienen yrityksen tarjoukseen vastata?

Kun yrittäjä saa tarjouspyynnön hän joutuu aivan ensimmäisenä arvioimaan, kannattaako käyttää aikaa ja laatia tarjouspyynnön mukainen tarjous tai ylipäätään vastata häirikölle, joka uskaltautuu lähestymään asiallaista ja vaippaiän jo aikapäivät sitten ohittanutta yrittäjää ja hänen yritystään.

Pyrkimys välttää renkaanpotkijoita voi joissakin tapauksissa sitten tarkoittaa myös sitä, että potkaisee ulos potentiaalisen liikekumppanin. No ei se mitään tietenkään, sillä asiakkaita tulee ja menee säännöllisin väliajoin kuin busseja ja metroja suurkaupungissa. Osa on täydemmässä lastissa ja osalla on tilaa. Kellonaikakin tuppaa vaikuttamaan asiaan. Ja riskit kuuluvat yrittäjyyteen, joskus kannattaa vastata joskus ei.

Tarjouspyyntöjä tulee tuskin kuitenkaan päivittäin satoja saati tuhansia, joten muutamalle pienelle olisi ehkä kuitenkin järkevää vastata vaikka sitten kieltävästikin, mutta vastata jotakin. Vaikka se, että emme myy tuotettamme kuin tukkuliikkeiden kautta. Tai että kertaostorajamme on 20 000 pussia teetä, muuten suosittelemme kääntymään tavarantoimittajiemme puoleen.

Toisaalta tarjouksen pyytäjälle vastaamattomuus voi kääntyä todelliseksi onnenpotkuksi. Näin koen käyneen itselleni, kun suomalainen toimittaja ei vastannut pyyntööni pienestä teepussierästä. Nimittäin jos olisi vastannut, olisi se rajoittanut tuotettani.

Kysymys on siis tästä tuotteesta. Teksti suoraan yrityksen sivulta:

Tästä tuotteesta olemme erityisen ylpeitä! Kortti edustaa luovaa UltraArt -ajattelua, jossa perinteinen asia toteutetaan vähän uudenlaisena ja yllätyksellisenä.
Tämä kortti on oikeastaan kuori...




Kortin osoitepuolella on teekuppi, jonka päälle voit kirjoitella lämpimän tervehdyksen ystävälle, tuttavalle, liikekumppanille, kummille, kaimalle...


Kuvapuolella on leivontaohje. Ensimmäisessä UltraArt leivontasarjan korttiin olemme valinneet Aleksanterin leivoksen.




Olemme pakanneet kuoreen kaksi Twinings- VANILLA -teepussia.

300-1 Aleksanterinleivos, C5 -kirjekuori, a 3,80 €

UltraArt -tilauslomakkeen löydät oheisesta linkistä.

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...