Skip to main content

Yrittäjyys on loistava uravalinta! Entrepreneurship can be a great career!








Reilut 10 vuotta yrittäjänä toiminut Markus Havulehto kävi kertomassa omasta yrittäjäurastaan. Havulehto on opiskellut ekonomiksi Hankenilla.

Havulehto kannustaa ryhtymään yrittäjäksi, sillä missään muussa työssä ei voi käyttää hyväksi luovuuttaan niin paljon. Myöskään toisen palveluksessa työskennellessään ei voi tehdä sellaisia kokeiluja, mitä yrittäjänä voi tehdä.

Usein paras business idea löytyy aivan läheltä. Kuten sananlaskussakin todetaan: Ei kannata lähteä merta edemmäs kalaan. Juuri tässä kohdassa tarvitaankin yrittäjämäistä luovuutta, että näkee lähiympäristössään olevat mahdollisuudet uudella tavalla ja kykenee siten hyödyntämään niitä. Yleensä business alkaa pienestä. Sattuma on usein ratkaisevassa roolissa. Sattumaan ei kuitenkaan osaa tarttua, jos ei ole jo vähän valmiiksi miettinyt mitä elämältään ja tulevaisuudeltaan haluaa.


Lopuksi Havulehto sanoi, että asiat pitää aloittaa heti. Ei auta siirtää aloittamista huomiseen tai jonnekin kauas tulevaisuuteen. Et voi kuvitella, että joku toinen tekee asiat puolestasi. Voit saada neuvoja ja vinkkejä, mutta työ ja ajatteleminen sinun on tehtävä itse.


Jos haluat tulla rikkaaksi, tässä on siihen ilmainen resepti:
1)      Ota vastuu
2)      Tunne numerosi:
- missä olet?
- miten voit vähentää menojasi?
- kasvata tulojasi
3)      Opiskele (muutakin mitä on kirjoissa, joita luet kurssilla ja muutakin, mitä opettaja puhuu)
4)      Aseta tavoitteet
- mitä
- miksi
- milloin

Edit
24.2.2023

Comments

Popular posts from this blog

Opinnäytetyön työsuunnitelma

Opinnäytetyön työsuunnitelman kappaleet Seinäjoen ammattikorkeakoulun opinnäytetyöohjeen mukaan. 1. Työn tausta - Tilanne yrityksessä/organisaatiossa - Tilanne markkinoilla/toimintaympäristössä yms. - Kirjallisuudessa tms. esiintyvät teemat 2. Työn tavoitteet - Johdetaan työn taustasta - Työn päätarkoitus - Osaongelmat (mahdollistavat päätarkoituksen saavuttamisen) - Työn merkitys: kuka hyötyy ja mitä/miten - Rajaukset: mitä otetaan mukaan ja mitä jää ulkopuolelle - Viittaus tarvittaessa mahdoolisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 3. Työn teoreettinen tausta (viitekehys) - Aihealue, keskeiset käsitteet ja niiden väliset suhteet 4. Toimenpidesuunnitelma - Tärkeimmät toimenpiteet: mitä pitää tehdä - Viittaus tarvittaessa mahdollisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 5. Mahdolliset tutkimusmenetelmät - Mikäli työ vaatii tutkimuksen/tutkimusten tekemistä - Tarvittavan tiedon luonne: - mikä menetelmä - keneltä - miten (konkrettisesti...

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...