Skip to main content

Perheyrittäjyys - Family Business

Search This Blog

Kuukauden suosituimmat elokuussa 2016

Posted by MarMa on September 01, 2016

Get link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Other Apps

Kuva Margit Mannila

Elokuussa 2016 luettiin eniten näitä kirjoituksia

Zip-tiedosto avaaminen (purkaminen) ja pakkaaminen...

19 Feb 2012

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

17 Mar 2015

Belbinin tiimiroolitesti

8 Sep 2014

Pohjalaisten kuuluisia viimeisiä sanoja

16 Aug 2010

Kannattavuus ja kannattavuuden osatekijät

11 Sep 2013

Hinnoitteluun liittyvää aineistoa

23 Aug 2016

Shalom Schwartz the content and structure of value...

31 Oct 2007

FIFO, LIFO ja punnittu keskihinta-FIFO, LIFO, Weig...

17 Feb 2012

Von Thünen Model for Use of Land II

5 Mar 2015

Talouden pieni sanakirja

20 Aug 2015

kännykkänaps kuukauden suosituimmat kuukauden suosituimmat 2016 valokuvat

Get link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Other Apps

Comments

Popular Posts

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks. Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate lasketaan yleensä prosentteina l

Itsensä johtaminen

Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä on mahd

Leonad Cohen: Waiting For The Miracle, aina on vain tänään

Source: http://www.flickr.com/photos/54040156@N02/6226859828/in/photostream AINA ON VAIN TÄNÄÄN, otsikoitiin Positiivareiden ajatusten aamiaisessa 5.3.2012. Moni kuuluu siihen ryhmään, joka elää yhdellä tavalla ja sanoo ryhtyvänsä huomenna elämään toisella tavalla. Tällaiset puheet ovat yhtä tyhjän kanssa. Ihmiset pettävät itseään. Todellisuudessa asioiden siirtäminen huomiseksi on samaa kuin sanoisi suoraan: ”Tiedän että minun tulisi se tehdä, mutta tosiasiassa pelkään että en osaa ... että se on vastenmielistä tai nolaan itseni toisten silmissä. Niinpä päätän tehdä sen joskus tulevaisuudessa. Näin minun ei tarvitse myöntää itselleni ja näyttää toisille, että olen antanut periksi. Näin minun on helpompi hyväksyä itseni.” Tartu härkää sarvista. Tee se tänään. Saattaahan olla, että se osoittautuu niin palkitsevaksi, että haluat tehdä sen lukuisia kertoja uudelleen. Mistä sitä koskaan tietää ellei edes yritä? Tämä Positiivareiden pieni muistutus a

Powered by Blogger