Skip to main content

Palvelulähtöisyys liiketoiminnan kehittämisessä


 Kuva Margit Mannila











Documentary: Nordic Service Design. Vide on YouTube. (17.5.2019). 




D


Kuvan lähde Vidya Priya Rao (2017). tästä linkistä (17.5.2019)

 
Smart Farming (22.5.2019)  Source https://www.pinterest.com/pin/706854103993634998/ (22.5.2019)


Keskeiset
Grönroos, Christian:  Palvelujen johtaminen ja markkinointi tai sama kirja englannin kielellä
Service Management and Marketing. Customer Management in Service Competition. John Wiley & Sons, 2007.

Lusch, R. L. & Vargo. S. L. 2014. Service-dominant logic . Cambridge University Press. (27.5.2019)

Osborne, S. P., Radnor, Z. & Nasi, G. 2013. A New Theory for Public Service Management? Toward a (Public) Service-Dominant Approach. The American Review of Public Administration 2013 43: 135. (27.5.2019).

Peppers, D. & Rogers, M. (2014). Managing customer relationships : a strategic framework / Hoboken : John Wiley. (Linkki Google-kirjoihin; 10.5.2019).





Robin Duke Woolley Beecham Research Brl M2 M Forum 07 04 09. (22.5.2019)


by Minna Koskelo and Anu K. Nousiainen Service desingn meets future thinking. (22.5.2019).

 

Individual service design. (22.5.2019). 

Oheiset
Lähteitä ja lukemistoa

 


Artto K., Martinsuo M., Kujala J., 2006 (2.painos:2008). Projektiliiketoiminta. WSOY, Helsinki,http://pbgroup.tkk.fi/en/, (ISBN 978-952-92-8534-1) (10.5.2019).

Arvoa synnyttävän liiketoiminnan lähteillä. TEM oppaat ja muut julkaisut 4/2018. Työ- ja elinkeinoministeriö. (5/2019).  

Boyer B., Cook J. W. & Steinberg M. (2011). Recipes for Systemic Change. Helsinki Design Lab, Sitra. 


Dungham, D. Beecham Research reveals extent of security challenges facing the Internet of Things. (22.5.2019).

Dorst, K. (toim.) (2016). Designing for the Common Good. Bis Publishers.  

Grönroos, Christian & Voima, Päivi (2013). Critical service logic: making sense of value creation and co-creation Journal of the Academy of Marketing Science 41(2), 133–150.

Holston D. (2011). The Strategic Designer: Tools and Techniques for Managing the Design Process. HOW books.

Hyyriäinen, E. & Viinamäki, O-P. (toim.) (2011).   Julkinen hallinto ja julkinen johtaminen Juhlakirja professori Ari Salmisen 60-vuotispäivän kunniaksi . ACTA WASAENSIA NO 238. Julkisjohtaminen 16. Vaasan yliopisto. (17.5.2019).

Jaakkola, E. Orava, M. & Varjonen, V. (2009). Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua. Opas yrityksille.Tekes. (10.5.2019).

Keinonen, T., Vaajakallio, K. & Honkonen, J. (toim.) (2013). Hyvinvoinnin muotoilu. Aalto yliopisto.

Lovelock, Christopher & Gummesson, Evert (2004). Whither services marketing? In search of a new paradigm and fresh perspectives. Journal of Service Research 7(2), 20–41.

Lusch, R. F. and Vargo, S. L. (2004). Service-Dominant Logic. Cambridge University Press
(21.5.2019).  

Lusch, R. F. and Vargo, S. L. (2006). Service-dominant logic: reactions, reflections and refinements. https://doi.org/10.1177/1470593106066781 (21.5.2019).  Katso myös tämä. (21.5.2019).

Mannila, M. (2017). Lean -ajattelu lyhyesti. Perheyrittäjyys. (23.5.2019).

Mannila, M. (2015). Lean ja lean startup. Perheyrittäjyys. (23.5.2019).  

Mannila, M. (2019). Palvelumuotoilu. Perheyrittäjyys. (23.5.2019). 

Manzini, E. (2015). Design, When Everybody Designs. An Introduction to Design for Social Innovation. The MIT Press. 

Miettinen, S. & Koivisto, M. (toim.) (2009). Designing Services with Innovative Methods.

Miettinen, Satu (toim.) (2014). Muotoiluajattelu. Teknologiateollisuus. ellis-kirjasto (20.5.2019)


Miettinen, S. (toim.) (2011). Palvelumuotoilu – Uusia menetelmiä käyttäjätiedon hankintaan ja hyödyntämiseen.
 
Moritz, S. (2005). Service Design: Practical Access to an Evolving Field.


Mutanen U.-M., Virkkunen J. & Keinonen T. (2006). Muotoiluosaamisen kehittäminen teknologia yrityksissä. Teknologiateollisuus.
 


Ojasalo, J. & Ojasalo, K. (2010). B-to -b-palvelujen markkinointi. WSOYproOy. Talentum.

Latform Design Toolkit

Palvelumuotoilu Palo. Palvelumuotoilu. Kaupallinen linkki. (17.5.2019). 


Palvelumuotoilun työkalupakki. SDT – Palvelumuotoilun Työkalupakki on toteutettu vuosina 2010-2012 Jyväskylän ammattikorkeakoulussa.  (23.5.2019). Tätä kannattaa käyttää pohjana, kun lähtee tekemän suunnitelmaa. 

Phillips P. L. (2012). Creating the Perfect Design Brief. Allworth Press. 

Rao, Vidya Priya (2017). What is difference between design thinking and service design thinking? . Innovatus Market Touchpoint.  (17.5.2019).
 
Rintamäki, T. & Tienhaara, P. (toim.) (2014). Palveluajattelun murros - näkymiä uudistuvaan palveluun. Tampere University Press. (17.5.2019). 

Saverio, R. The Rising Adoption and Complexity of the IoTVisionDefining the Market Context for Profiling the Chief IoTOfficer. (22.5.2019). 

Service Design. Time Machine. (22.5.2019). 

Stickdorn, M. ym. (2018). This is Service Design Doing. O’Reilly Media.

Sivistystoimen työkalupakki palvelumuotoiluun. (23.5.2019). Hyvä sivusto.

Vargo, Stephen L. & Lusch, Robert F. (2017). Service-dominant logic 2025. International Journal of Research in Marketing 34, 46–47.

Wilson, Alan ym. (2012) Services marketing: integrating customer focus across the firm, 2nd European edition.


 










Edit 
23.8.2019 20/810
29.5.2019 10/790
23.5.2019 240/780
22.5.2019 120/540
21.5.2019 180/420
17.5.2019 120/240
10.5.2019 120

Auta minua pitämään sivusto ajan tasalla. Jos huomaat, jonkun linkkaamisen arvoisen sivuston tai huomaat, että joku linkki ei toimi, laita viesti kommenttikenttään. Viestiäsi ei julkaista, jos kiellät sen julkaisemisen. 

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...