Skip to main content

SEAMKn TOP-julkaisijat vuonna 2024

By
 
Kuva Margit Mannila

UUTINEN 4.3.2025 SEAMKn Intrassa tänään.

SeAMKilaiset julkaisivat vuoden 2024 aikana ennätykselliset 829 opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisutiedonkeruun kriteerit täyttävää julkaisua. Julkaisumäärä oli tavoitteen mukainen, vaikka edellisvuoden ennätysmäärästä (901) jäätiinkin. Julkaisuista suurin osa oli ammatillisia artikkeleita 669 kpl. Tieteellisiä julkaisuja oli yhteensä 57 ja näistä 48 oli tieteellisiä vertaisarvioituja artikkeleita. Suuren yleisön julkaisuja oli 55 kpl.

 

Julkaisujen tekemiseen osallistui 230 SeAMKin työntekijää eli reilusti yli puolet.  

 

Julkaisijoiden TOP 3 vuonna 2024 olivat:  Sanna Joensuu-Salo (68 julkaisua), Risto Lauhanen (44 julkaisua) ja Terhi Junkkari (42 julkaisua).

Lämpimät onnittelut näistä huikeista julkaisumääristä!

 

TOP 20 julkaisijat 2024:

Joensuu-Salo, Sanna

Lauhanen, Risto

Junkkari, Terhi

Salminen-Tuomaala, Mari

Viljamaa, Anmari

Närvä, Margit

Laasasenaho, Kari

Katajavirta, Marja

Tall, Juha

Kangas, Emilia

Perälä, Sami

Wirtanen, Gun

Hietala, Heli

Imppola, Jorma

Mannila, Margit

Varamäki, Elina

Haasio, Ari

Nieminen, Tiina

Päällysaho, Seliina

Ryhänen, Matti

  
 
Hienoa päästä mukaan tällaiselle listalle.  On ilo työskennellä talossa, jossa kirjoittaminen on mahdollista ja siihen kannustetaan ja se mahdollistetaan monin tavoin.
Labels:

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

By
Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...
Post a Comment
Read more

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

By
  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...
Post a Comment
Read more

Itsensä johtaminen

By
  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...
Post a Comment
Read more