Skip to main content

Digitaalinen media/yrittäjyys

Digitaalinen media/Yrittäjyys oli aiheena torstaina 5.11.2009, kun Opinsys Oy:stä toimitusjohtaja Jouni Lintu kertoi yrittäjätaipaleestaan. Lintu kertoi kuinka yrittäjyys sai alkunsa, kuinka välillä meni lujaa ja vielä lujempaa ja miten myös kuilun partaalta voi nousta uudelleen. Linnun yrittäjäprofiili (ja monen muunkin menestyvän yrittäjän) sopii yhteen ns. käytäväperiaatteen (corriodor principle) kanssa , jota Robert Ronstadt on tutkinut. (Ks. Robert Ronstadt (1988). The Corridor Principle. Journal of Business Venturing, 3(1), 31-40.) Käytäväperiaate toimii käytännössä niin, että tutkaillaan jatkuvasti uusia mahdollisuuksia tehdä bisnestä, hylätään heikosti tuottavia osia, pyritään aistimaan heikkoja signaaleja ja olemaan ensiksi jossakin, minne muut vasta tulevat, kun olet itse jo muualla.


Lintu totesikin jossakin vaiheessa, että siitä tietää olevansa oikeassa, kun kaikki muut ovat asiasta eri mieltä ja itse on oppositiossa. Olen samaa mieltä Linnun kanssa. Yleensä lauma (ks. elokuussa 2009 tekemäni postaukset, olen kirjoittanut aika paljon laumasta) menee lauman johtajan (yritysmaailmassa se on yleensä alan guru, markkinajohtaja, esim. IT-alalla on yksi selkeä markkinajohtaja) perässä ja häiriköt /yleisö (kriittisesti asioita tarkastelevat pyrkivät estämään metsään menemisen, mutta heitä ei yleensä kuunnella). Tässä kohdassa yrittäjämäisimmät sitten huomaavat tilaisuutensa vihdoin tulleen ja suuntaavat muualle. Viittaan taas kerran myös tekstiini Vanhan veneen ongelma, jonka kirjoitin toukokuussa.

Lauman ongelma on siinä, että laumassa ei sallita erilaisuutta. Laumassa ei voi olla yksilö ja siellä ei voi sanoa, mitä ajattelee, joutumatta pölkylle ja ulos laumasta. Laumoja on erilaisia ja erikokoisia. Työpaikat ovat laumoja, poliittiset ryhmät ovat laumoja, kaveriporukat ovat laumoja, (jalkapallo)fanit ovat laumoja, verkostot ovat laumoja jne.

Paradoksi suhteessa laumaan on IT-alalla kuitenkin siinä, että olemalla liian erilainen ja erikoinen naputellessaan käyttöjärjestelmiä, ei enää pärjääkään. Linux on saanut aikaan vallankumouksen hitaasti, mutta varmasti. Nyt pärjää se, joka tekee ohjelmia avoimesti, tekee niistä mahdollisimman yhteensopivia (= ei räätälöi liikaa yrityskohtaisia ratkaisuja). Markkinoinnin tehtävä on saada tuote näyttämään juuri sopivalta erilaisille segmenteille.

Yrittäjyys, riskeineen ja haasteineen on Linnun juttu. Vaikka vanha menestys ei ole tae tulevasta ja jonka hänen omakin tarinansa osoitti todeksi.

Lintu sanoi lopuksi:
Totta on se mikä toimii.
Olen samaa mieltä.

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...