Skip to main content

Hyvää vuotta 2017


Kuvat Margit Mannila

Hesburgerin perustajan Heikki Salmelan teesien välityksellä toivotan hyvää vuotta 2017. Nostan ajatuksista  esiin erityisesti seuraavat kohdat kommentein:

Pitää olla halu ja motivaatio. Siis ihan itsellä. Sitä on turha kuvitella saavansa jostakin muualta. Kukaan ei sitä sinulle kaada. Ja tunnet luultavasti sanonnan: kannettu vesi ei kaivossa pysy. Maaseutua ei voi tuoda, mainostivat tuottajat takavuosina. Sama pätee motivaatioon ja haluun. Se täytyy löytyä omasta sydämestä.

Tee pitkää päivää. Et voi kuvitella, että voit pudottaa kynän kädestäsi kun kello tulee neljä. Et voi tehdä sitä toisenkaan palveluksessa, jos tahdot edetä urallasi, kehittää ammattitaitoasi ja tulla syväosaajaksi. Voi olla, että et saa siitä kiitosta, sillä sinut saatetaan kokea uhkaksi. Voi jopa olla, että "kiitokseksi" saat potkut, kun toimit toisella tavalla kuin lauma, jossa olet.

Hae omasta alueesta osaaminen. Mitä haluat oikeasti tehdä, mitä osaat. Tunne siis itsesi ja aseta tavoitteesi kiinnostuksestasi ja osaamisestasi käsin. Pysy itsellesi ja arvomaailmallesi uskollisena ja tee sitä, mistä oikeasti nautit.

Varaudu siihen, että ongelmia on, riittävästi. Kun tarinaasi katsotaan ulkoapäin, nähdään vain onnistumisesi. Kukaan ei tiedä, paljonko aikaa verta, hikeä ja kyyneleitä olet uhrannut urallesi. Kukaan ei näe, kuinka lähellä luovuttamista olet joinakin vaikeina hetkinä ollut. Olet kuitenkin jaksanut nousta yhä uudelleen ja uudelleen ylös. Ja se onkin tärkeintä, sillä elämä ei ole helppoa eikä kukaan ole sanonut että sen pitäisikään olla helppoa, vaikka välillä olet ehkä toivonut sen olevan vähän helpompaa.






https://image-store.slidesharecdn.com/6f1e4762-3048-4cd7-af77-1acc60d4e06e-large.png
Kuvan lähde https://image-store.slidesharecdn.com/6f1e4762-3048-4cd7-af77-1acc60d4e06e-large.png (31.12.2016)

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...