Skip to main content

Älä usko, mittaa!

Kuva Margit Mannila

Jääsekeläinen (2015, 34) otsikoi Älä usko, mittaa!
Kun sijoitat rahaa esimerkisi markkinointikanavaan. Sinun tulisi saada selville kuinka paljon kyseisestä markkinointikanavasta tuloutuu sinulle rahaa. Markkinointi maksaa aina jotakin, älä siis kuvittele jonkun markkinointikanavan olevan ilmaista. Sen kustannus sinulle on yleensä jotakin näistä kolmesta: aikaa, energiaa tai rahaa.  Yleensä kaikkea niistä. Alkuvaiheessa aikaa kuluu eniten, koska rahaa on vähän. Vaikka yrityksesi vetäsi vesiperän, on kaikista sen avulla saamistasi kokemuksista hyötyä. Opitut asiat säilyvät osaamispääomassasi. (Jääskeläinen 2015, 34-35.)

Jääskeläisen näkemyksen mukaan verkkosivusto on tärkein markkinointi-investointi. Se on asikkaan ensimmäinen kontaktipiste yritykseesi, johon voit itse vaikuttaa. Jääskeläisen mukaan kannattaa huolehtia ensin kuntoon yrityksen verkkosivu ja vasta sitten ruveta miettimään käyntikortteja tai muuta markkinointimateriaalia.  (Jääskeläinen  2015, 35.)

Blogin käyttö yritystoiminnassa on luultavasti aika hyvä juttu. Jääskeläinen (2015, 39-40) sanoo olevansa yritysblogien vahva puolestapuhuja. Hän neuvoo kirjoittamaan omalla nimellään ja hieman raflaavasti. Jos kukaan ei ole kirjoituksen kanssa eri mieltä, kirjoituksessa ei ole silloin ollut mitään mielipidettä alunperinkään. Hän mainitsee esimerkkinä  kaksi yritysblogia. Yritysblogien ongelma on, että ne vievät aika paljon aikaa. Vaikka toista väittää, taustayö on tehtävä huolella. Toisaalta se kasvattaa samalla omaa ammattiaitoa ja oma ilmaisutaito kehittyy siinä sivussa aivan kuin huomaamatta.

Itse olen pitänyt tätä blogia (ja sen edeltäjää) n. vuodesta 2006 alkaen. Huomattavan pitkään pidin tätä lähinnä linkkivarastona, ei kuvia ei selityksiä. Viimeisen parin vuoden aikana olen ryhtynyt kirjoittamaan hieman enemmän ja julkaissut jopa vähä raflaaviakin tekstejä. Pääpointtini on edelleen kerätä itselleni opetukseen liittyvää materiaalia ja pitää yllä omaa osaamistani yrittäjyyteen, tutkimukseen ja oikeustieteeseen liittyen. Kuvat ja välillä julkaistut vähän raflaavammat teksit ovat tuoneet blogille lisää lukijoita. Segmentti on siis jossakin määrin laajentunut.  Jääskeläinen (2015, 40-41) toteaa, että paras tapa saada kävijäliikennettä sivustollesi on tuottaa laadukasta sisältöä, jota ihmiset haluavat jakaa. Vaikka blogikirjoitukset yleensä syntyvät melko spontaanisti, kannattaa ottaa välillä vähän ajankohtaisia aiheita ja suunnitella hieman sitä, mistä kirjoittaa.




Miten markkinoida rahalla?
Jääskeläinen (2015, 40) toteaa, että älä hassaa massejasi turhanpäiväisiin mainosteluihin, ennen kuin tiedät mitä olet tekemässä.  Jos valitset mainokset, valitse sellaiset mediat, joissa pystyt mittaamaan tuloksia. Mieti samalla liikkuvatko asiakkaasi siellä, mihin mainosvaluuttasi sijoitat. Jos tavoittelet valtakunnallista näkyvyyttä lienee sanomattakin selvää, että on aivan turha laittaa mainosta paikallisen tanssiseuran vuosikilapilujen esitteeseen.

Esitteet olivat ennen aika yleinen tapa mainostaa yritystä. Ne ovat out. Jääskeläinen (2015, 40) toteaa, että ainutkaan kauppa ei ole jäänyt hänen yrityksessään kiinni siitä, että asiakas ei ole saanut printtiesitettä. Esitteet vanhenevat nopeasti. Ne maksavat paljon.

Jääskeläinen (2015, 40-41) suosittaa Google AdWords-palvelua.  Sitä on helppo käyttää ja sen kanssa pärjää ilman ulkopuolista apua. Ja sen hyvä puoli on, että tulokset ovat mitattavissa.

Jääskeläisen (2015, 41-42)  mukaan markkinointikalenteri on hyvä jakaa selkeisiin osiin esimerkiksi näin:
  • yksi blogikirjoitus viikossa
  • yksi uutiskirje kuukaudessa (yhteenveto kuukauden blogikirjoituksista ja yrityksen merkittävimmät uutiset
  • yksi vieraskynä kuukaudessa
  • 300 €/kk Google Adwords-mainontaa + tuplabudjetti
  • erikoistapahtumat (messut ja seminaarit)
Tee yrityksellesi markkinoinnin vuosikellon avulla markkinointisuunnitelma

http://image.slidesharecdn.com/2014romeadvisorsfokus-131225195406-phpapp02/95/2014-rome-advisors-fokus-20-638.jpg?cb=1388024980
Pohjia ja materiaalia löytyy netistä mielin määrin.  Etekin, jos lontoon murre taipuu. 

http://blog.getresponse.com/uploads/2012/01/infographic_calendar_2b.jpgKuvan lähde http://blog.getresponse.com/uploads/2012/01/infographic_calendar_2b.jpg





http://image.slidesharecdn.com/markkinoinninvuosikello2014-11-28-141128035708-conversion-gate01/95/markkinoinnin-vuosikello-3-638.jpg?cb=1417147152

Preps!kka jakaa kehittämäänsä materiaalia vapaasti verkossa.

Valitse kanavasi kuitenkin viisaasti. Et voi olla läsnä kaikkialla ja yrittää olla kaikille kaikkea, sillä sitten käy niin, että et ole kenellekään yhtään mitään.

Kanavia nimittäin on aika paljon. Et voi mitenkään ehtiä kirjoittamaan kaikkiin saatavilla oleviin kanaviin. Sinun on tehtävä rajauksia: mitkä ovat niitä paikkoja, joissa asiakkaasi liikkuvat.


http://cdn2.hubspot.net/hub/308131/file-454324763-jpg/Blog/marketing_technology_jan2014.jpg?t=1448455385440

 Kuvan lähde Ideamarkkinointi/ http://cdn2.hubspot.net/hub/308131/file-454324763-jpg/Blog/marketing_technology_jan2014.jpg?t=1448455385440

Tärkeä sääntö, jonka Jääskeläinen (2015, 42) nostaa esiin: älä lopeta markkinointia varsinkaan silloin, kun yritykselläsi on kädet täynnä töitä.


Lähteet 
Avoinyliopisto.fi. Markkinointisuunnitelma. (PDF) (7.12.2015).

Promo Campaing Palnner for Seasonal Sale Success Infographic Email Marketing Tips Blog (7.12.2015).

Ideamarkkinointi. (7.12.2015).

Jääskeläinen, Janne (2015) Älä yritä! Tätä sinulle ei kerrota yrittämisestä. Helsingin seudun kauppakamari. Helsinki.

Mannila, Margit. (2015) Millaisia asiakkaita tavoittelet? (7.12.2015).

Niemelä, Jukka. () Markkinoinnin vuosikello. (7.12.2015).
Lähetetty Windows Phonesta

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...