Skip to main content

Julkaisutilastoja, osa IV 2022

 

 

 Kuva Margit Mannila



Kuvan lähde: Tiede ja tutkimus

 (Kuvasta puuttuu yksi julkaisu.)

Viimeinen tilastopostaus vuodelta 2022 kertoo, että julkaisuja on yhteensä 32 kappaletta. Niistä SeAMK:ssa on yhteensä 19 kappaletta ja VAMK:ssa, joka siis oli edellinen työpaikkani, julkaisuja oli vuonna 2022 13 kappaletta.

Edellisen postauksen julkaisuista tein lokakuussa 2022. Silloin kirjoituksia oli yhteensä 23 kappaletta. Tästä postauksesta löydät linkit kaikkiin vuonna 2022 julkaistuihin kirjoituksiini.

  1. Aineettoman pääoman tunnistaminen ja johtaminen pk-yrityksissä. 
  2. Ajatuksia oppimisesta ja opettamisesta. 
  3. Eettinen johtaminen. 
  4. Esirikokset ympäristörikollisuudessa.
  5. Hiljaisuus puhuu. 
  6. Hyvä itsetuntemus auttaa toimimaan muutoksissa ja ristipaineissa. 
  7. Itsensä johtaminen.  
  8. Johdon vastuut osakeyhtiössä.
  9. Kaupunki oppimisympäristönä yrittäjyyden opetuksessa. 
  10. Konfliktit perheyrityksissä.  
  11. Kuntajohtaminen näyttäytyy haasteellisena. 
  12. Liiketoimintasuunnitelma on johtamistyökalu. 
  13. Lyhyt johdatus työoikeuteen.
  14. Lyhyt katsaus yrittäjyyden historiaan.
  15. Matkalla esimieheksi. 
  16. Mentoroinnista tukea osaamisen kehittämiseen. 
  17. Metrokartta-metafora tiedon jäsentämisen työkaluna.
  18. Merkityksellisyyteen pyrkivä yritys.  
  19. Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan?
  20. Näkökulmia ikäjohtamiseen.
  21. Osaamisen johtaminen.
  22. Paikallishistoria liiketoimintasuunnittelun lähtökohtana. 
  23. Riskienhallinta yritystoiminnassa. 
  24. Sivutoimiyrittäjyys on mahdollisuus tutustua yrittäjyyteen.
  25. Sukupolvenvaihdossuunnitelma selkeyttää yrityksen näkymiä.
  26. Tavoitteiden asettaminen. 
  27. Toimintatutkimus.  
  28. Toimitusjohtajan monet roolit osakeyhtiössä.
  29. Tulevaisuuden ennakoinnin käsitteitä ja työkaluja.
  30. Tulevaisuuden osaaminen. 
  31. Yrittäjyys kansantalouden näkökulmasta.
  32. Yrittäjätreffit tradenomiopiskelijoille.  


Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...

Itsensä johtaminen

  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...