Skip to main content

Ennakkoasenteen ja ajatuksen voima

Ennakkoasenteella ja ajatuksella on suuri merkitys siinä, miten ihmiset suhtautuvat/asennoituvat toisiinsa ja erilaisiin asioihin. Positiivareiden tj. Juhani Töytäri toteaa yrittäjälina-blogissaan, että  Kolmas onnistumisen yksinkertaisista metodeista on positiivinen asenne. Positiivisen ja yrittäjämäisen asenteen nimiin vannotaan monessa muussakin menestyvässä yrityksessä.



Source: http://patriciaknight.files.wordpress.com/2011/07/good_or_bad_attitude.jpg

Positiivareiden Ajatusten Aamiaisessa no 2748 oli seuraavanlainen lainaus W.W.Dyeriltä:
 Opettajalle annettiin 60-luvulla luettelo, jossa oli ilmoitettu yhden luokan oppilaiden älykkyystestissä saamat todelliset pistemäärät. Hän sai myös toisen luettelon, johon oli älykkyysosamääräsarakkeeseen merkitty toisen luokan oppilaiden koulukaappien numerot. Opettaja oletti, että kaappien numerot olivat oppilaiden älykkyysosamääriä – ja niin olettivat oppilaatkin.

Vuoden kuluttua todettiin, että ne oppilaat, jotka olivat saaneet korkeamman pistemäärän älykkyystestissä, olivat vuoden aikana suoriutuneet opinnoissaan paremmin kuin ne, joilla oli alhaisempi pistemäärä. Mutta toisella luokalla oppilaat, joilla oli isompi luku kaapin numerona, olivat suoriutuneet paremmin kuin ne, joiden kaapin numero oli pienempi!

Jos sinulle sanotaan, että olet tyhmä, ja jos annat itsesi uskoa sen, suorituksesi ovat odotuksen mukaisia. Voit odottaa, että piilevä lahjakkuutesi tulee esiin – tai sitten voit uskoa, että luonto on suonut sinulle onnettoman vähän ”harmaata ainetta” ja että et pysty mihinkään. Idea on siinä, mitä itse odotat itseltäsi. Jos uskot, että sinun on vaikea oppia mitään uutta, niin saat huomata, että ennakoimiasi vaikeuksia todella ilmenee.

-Wayne W. Dyer

Älä anna ennakkoluuloillesi valtaa. Älä asennoidu negatiivisesti mahdollisuuksiisi.Tunnista asenteesi, jotta voit työstää niitä, sillä asenne merkitsee kaikkea. Aseta itsellesi tavoite, mitä kohden työskentelet. Oikealla asenteella on ratkaiseva merkitys. Anneli Vainio kirjoittaa oikean asenteen merkityksestä kivunhallinnassa. Kirjoituksessa mainitut suurentelu, leimaaminen ym. ovat siirrettävissä mihin tahansa kontekstiin. Positiivinen asenne vapauttaa voimavaroja. Luovalla asenteella on merkitystä ongelman ratkaisussa (Jari Lavonen, Veijo Meisalo et al.). Luovuustekniikoiden opetteluun kannattaa käyttää hetki aikaa.

 Lauri Järvilehto pohtii blogissaan sitä, miksi positiivisuus on tärkeää? Positiivisella asenteella pääsee eteenpäin vaikkapa työnhaussaAsenne tulee ennen ammattitaitoa. Tätä olen teroittanut usein opiskelijoilleni, mutta valitettavan usein huomaan itseni tilasta, jossa elän toisin kuin opetan. Saara Kavén on pohtinut positiivisen asenteen merkitystä muutoksessa (PDF) vuonna 2009 julkaistussa opinnäytetyössään. Casena tutkimuksessa on ollut Motonet.

Asenteet eivät luonnollisesti ole kokonaan negatiivisia. Erilaiset ennakkoasenteet ja typologiat auttavat ihmistä jäsentämään olemistaan ja tunnistamaan haastavia tilanteita. Esimerkki arkisesta typologoiden hyödyntämisestä löytyy markkinoinnista, jossa typologioita (asiakassegmenttejä) hyödynnetään myynnin tukena paremman kannattavuuden aikaansaamiseksi.  


Asenne ohjaa myös parisuhdetta. Parisuhteen palikoita kannattaa pitää kunnossa (Kirkkohallitus)






Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Katetuottolaskenta ja -hinnoittelu

Kuva Margit Mannila Katetuottolaskennassa tarkastellaan mm. seuraavia asioita (ks.  Tomperi, S. (2010). Yrityksen taloushallinto 3. Kannattavuus- ja kustannuslaskenta. Edita. 23-68): Kriittinen myynti Varmuusmarginaali Kannattavuuskuvio Katetuottokuvio Kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä: hinnan nousu myynnin lisäys muuttuvien kustannusten aleneminen kiinteiden kustannusten aleneminen taloustekijöiden keskinäinen riippuvuus  myynnin rakenne ja kannattavuus alennukset kilpailukeinona Katetuottohinnoittelu-kirjoituksen alkuperäinen lähde on täällä . KATETUOTTOHINNOITTELU Katetuottohinnoittelu perustuu minimikalkyyliin, jossa tuotteelle kohdistetaan vain muuttuvat kustannukset ja hinnoittelussa huomioidaan katetarve kiinteille kustannuksille ja tavoitevoitolle. Peruskaava Tuotteen tai palvelun muuttuvat kustannukset    + Katetuottotavoite = Myyntihinta ilman alv    + Arvonlisävero = Verollinen myyntihinta Kate las...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...