Skip to main content

Entrepreneurship education and Central Baltic networks

 Aallossa tapahtuu

 

Entrepreneurship education and Central Baltic networks

13.03.2012 - 14.03.2012


Date: March 13, 2012
Place: Scandic Hotel Simonkenttä, Simonkatu 9, Helsinki
10.30–11.00   Coffee and registration
11.00–11.15   Welcome words: Aalto ECON SBC presentation
                       Pentti Mustalampi, director, Aalto ECON SBC
11.15–11.20   Introduction: CB ENTREINT project
                       Natalia Narits, project manager, Aalto ECON SBC
11.20–11.50   Guidelines for entrepreneurship education in Finland
                       Jussi Pihkala, counsellor of education, Ministry of Education
11.50–12.20   Effectiveness evaluation of entrepreneurship
                       education projects 2000 - 2010, YKOONTI
                       Anne Gustafsson-Pesonen, training director, Aalto ECON SBC
12.20–13.20   Lecture: Entrepreneurial identity development. Ritual pedagogy.
                       Outi Hägg, doc. educ., Aalto ECON SBC
13.20–14.20   Lunch
14.20–15.00   Presentation: Aalto Start-Up Center
                       Bengt Forsström, business advisor, Aalto Start-up Center
15.00–15.45   PROTOMO-case                       
                       Seppo Rantalainen, project manager, Aalto ECON SBC
15.45–16.10   Coffee
16.10–16.50   YES-Center concept presentation
                       Virpi Utriainen, executive director, Young Entrepreneurship
                       Society Center
17.00–19.00   Networking and Buffet
Date: March 14, 2012
Place: Aalto University School of Economics,
Runeberginkatu 14-16, room C-350
09.30–10.15   Presentation: Design Factory
                       Kalevi Ekman, professor, Design Factory
10.15–11.00   Presentation: Aalto Entrepreneurship Society (AES)
                       Nils Paajanen, AES
11.00–11.30   Coffee
11.30–12.15   Case presentation: Team Academy model and entrepreneurial training
                       for young
potential entrepreneurs
                       Emma Ojala and Tommi Vertanen
12.15–13.00   Case presentation: InnoOmnia, Espoo
                       Sini Nykänen, lecture, entrepreneurship
                       Jouko Isometsä, development manager
13.00–13.15   Closing of the event
13.15–14.00   Buffet and Coffee

Information in a nutshell:

Venue:
  • Helsinki
Date:
  • 13.03.2012 - 14.03.2012
Contact person:
  • Natalia Narits, p. 040 5638 453, natalia.narits(a)aalto.fi
Price:
  • Participation at the event is free of charge.

Comments

Popular posts from this blog

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...

Itsensä johtaminen

  Alkuperäinen teksti julkaistu SeAMK-verkkolehdessä 10.8.2022. Kategoria: 2022 , TKI , Yrittäjyys ja kasvu   Itsensä johtaminen on ymmärrystä oman elämän vastuusta, vallasta ja käytännön toteuttamisesta. Mitä enemmän kykenee tunnistamaan vastuutaan elämän valintojen suhteen, sen enemmän saa käytännössä valtaa toteuttaa valintojaan. (Gustafsberg 2014, 155.) Valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä tässä(kin) asiassa. Gustafberg (2014, 155) kirjoittaa, että vastuu on itsellä. Vastuu siitä, millaista elämää elää, miten kokee asiat, miten ajattelee ja tuntee. Näin siksi, että me ihmiset annamme itse merkityksen asioille, ilmiöille ja tapahtumille. Päätäntävalta on ainoastaan meillä itsellämme oman elämämme suhteen. Kukaan toinen ei voi rakentaa sisäistä maailmaa puolestamme. Kukaan toinen ei ajattele meidän ajatuksiamme. Kun oivallamme, että meillä...