Skip to main content

Tässä blogissa julkaistut kirjoitukset 2016 Table of contents 2016

Tässä blogissa julkaistut kirjoitukset 2016 Table of contents 2016


Kuvat Margit Mannila


On niitä, jotka jäävät ja toisia,
jotka lähtevät. Kukin saa valita itse,
mutta on valittava ajoissa,
eikä koskaan saa antaa periksi.

-Tove Jansson









Saattohoito. (1/2016).

Sijoittajasivut. (2/2016).

Sosiaali- ja terveysalan lainsäädäntö uudistuu. (6/2016).

Sosiaalinen median rooli näkyvyyden lisääjänä yritysmaailmassa. (8/2016).

Suklaalevyt vaihtavat kohta omistajaa. (3/2016).

Suomalaisten ammattikorkeakoulujen strategioista. (4/2016).

Strategian jalkauttaminen. (4/2016).

Strategia ja tavoitteet. (4/2016).

Strategia on kivijalka. (4/2016).

Strategian valmistaminen. (4/2016).

Succession in  woman-owned family business. (12/2016.)

Suorahaku eli headhunting . (11/2016).

Swap - Käytettyjen vaatteiden verkkokauppa. (11/2016).

Sytyttäisikö joku tulen. (1/2016).

Tahdonvoima. (3/2016). 

Talousmatematiikka. (2/2016).

Tehokkaimmat tavat tunaroida. (10/2016).

Tehtävä- ja tekijäanalyysi, versio I.  (11/2016).

The Entrepreneur in Economic History. (2/2016).

The iceberg perspective. (3/2016).

The Trust Matrix. (11/2016).

Tikusta asiaa. (12/2016). 



Valmentava johtaminen (busienss coaching). (6/2016).

Verovalituksen käsittely on maksullista. (1/2016).

Yhdenvertaisuusuunnitelma. (12/2016).

Vierailija yrityksessä. (10/2016).

What make you an entrepreneur? (12/2016). 

Why Is Failure Important? (10/2016).

Yksin vai yhdessä? (2/2016).

Yksityisyyden suoja. (10/2016). 

Yrityksen tilinpäätös ja sen lukeminen. (9/2016). 

Yrittäjien etiikkailta. (5/2015).

Yrittäjyyteen liittyviä käsitteitä. (10/2016). 

Yrittäjän anakara verovastuu. (5/2016).

Yrittäjän arvot heijastuvat asiakkaaseen. (5/2016).

Yrityksesi tärkein resurssi. (3/2016).


Vuonna 2016 blogissa kävi 179 486 lukijaa. On year 2016 here was 179 486 readers.

Lähetetty Windows Phonesta

Comments

Popular posts from this blog

Opinnäytetyön työsuunnitelma

Opinnäytetyön työsuunnitelman kappaleet Seinäjoen ammattikorkeakoulun opinnäytetyöohjeen mukaan. 1. Työn tausta - Tilanne yrityksessä/organisaatiossa - Tilanne markkinoilla/toimintaympäristössä yms. - Kirjallisuudessa tms. esiintyvät teemat 2. Työn tavoitteet - Johdetaan työn taustasta - Työn päätarkoitus - Osaongelmat (mahdollistavat päätarkoituksen saavuttamisen) - Työn merkitys: kuka hyötyy ja mitä/miten - Rajaukset: mitä otetaan mukaan ja mitä jää ulkopuolelle - Viittaus tarvittaessa mahdoolisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 3. Työn teoreettinen tausta (viitekehys) - Aihealue, keskeiset käsitteet ja niiden väliset suhteet 4. Toimenpidesuunnitelma - Tärkeimmät toimenpiteet: mitä pitää tehdä - Viittaus tarvittaessa mahdollisiin erillisiin projektisuunnitelmiin 5. Mahdolliset tutkimusmenetelmät - Mikäli työ vaatii tutkimuksen/tutkimusten tekemistä - Tarvittavan tiedon luonne: - mikä menetelmä - keneltä - miten (konkrettisesti...

Projektisanastoa

Kuvat Margit Mannila Projektijohtamisen sanastoa  Projekti-instituutti (14.2.2017) Tässä esimerkinomaisesti joitakin projektijohtamiseen liittyviä termejä ja niiden määritelmiä. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK) A Guide to the Project Management Body of Knowledge eli PMBOK on projektijohtamisen kansainvälisen järjestön Project Management Instituten (PMI:n) julkaisema, standardin asemassa oleva projektijohtamisen yleisteos, joka kuvaa projektijohtamisen prosessit ja tarjoaa yleisiä ohjeita projektin organisoimiseksi ja johtamiseksi. Teoksen ensimmäinen painos on vuodelta 1981. Aikalaskenta Laskentamenttely, jolla saadaan kunkin tehtävän aikaisimmat ja myöhäisimät alkamis- ja päättymisajat sekä pelivarat. Aikasuunnittelu Projektin tehtäväerittely ja aikataulun laatiminen.  Aikaisin alkamishetki (AAH) Tehtävän alkuriippuvuukisen määräämä aikaisin mahdollinen alkamishetki. Myöhäisin alkamishetki (MAH) Tehtävän loppuriippuvuuksi...

Oikeustapausharjoitusten ja -analyysin ratkaisuohjeet

  Kuvat Margit Mannila Oikeudellisen ratkaisutoiminnan perusrakenne Oikeudellista ratkaisutoimintaa eli oikeudellisten ongelmien tai tapausten ratkaisemista voidaan yksinkertaistetusti kuvata niin sanotun subsumption avulla. Tämä subsumptiopäättely rakentuu seuraavasti: Kuvataan oikeudellisen normin (esim. lain) oikeusohje. ( ylälause ) Kuvataan ongelmatilanteen tosiasiat. ( alalause ) Sovelletaan oikeusohjetta kyseiseen tapaukseen sijoittamalla alalauseen sisältämät tosiasiat ylälauseen tunnusmerkistöön jolloin saadaan johtopäätös. (Anni Tuomela 7.6.2017) Tämä on ns. syllogismimalli (ks. Virolainen & Martikainen 2010, 229). Virolainen & Martikainen (2010, 227-228) toteavat, että OK 4/1734 24:4 ja ROL 39/1889 11:4 mukaan tuomion perusteluissa on ilmoitettava, mihin seikkoihin ja oikeudelliseen päätökseen ratkaisu perustuu. Ks. myös hallinnonkäyttölain 586/1996  53 §.  Perusteluissa on oltava tosiasia- eli faktaperustelu (faktapremissi...