Kuva Margit Mannila
Toivomuksia projektipäällikölle
- Projektiryhmän jäsenet tekevät paljon yksilötyötä. Projektipäällikön tulisi kysellä säännöllisesti, miten työ edistyy eikä tulla paikalle vain silloin kun on jotakin ongelmia.
- Kannustus ja motivointi!
- Projektin jäsenten tunteminen. Ole helposti lähestyttävä ja ole näkyvissä. Ilmapiirin tulisi olla sellainen, että se sallii tyhmät kysymykset.
- Pidä projektitiimisi ajan tasalla. Mieluummin liikaa tietoa kuin liian vähän.
- Pidä johto ajan tasalla. Etenkin haasteista.
- Perehdytä asiat sekä projektin sekä tekijöiden että asiakkaan näkökulmasta.
- Laitteet ja työvälineet kuntoon!
- Projektin aloitustilanteesa selvä henkilö- ja tehtäväjako, josta ilmoitus myös asianosaisille.
- Välitä informaatiota asiakkaalta myynnille, kilpailijatietoa, toivomuksia ja tietoja muutoksista.
- Organisaatiokyky ja toisten ohjaaminen. Luottamus projektitiimiin.
- Huolehdi projektitiimin jaksamisesta.
- Työmotivointi: tiedota positiivisista asioista. Kiitä, kehu.
- Enemmän kirjallisia ohjeita ja tilannekatsauksia.
- Rohkeutta ja halua tehdä päätöksiä alaistensa esille tuomissa ongelmatilanteissa.
- Ei pomottamista vaan projektin vetoa yhteistyö-fiiliksellä.
- Organisointikyky, kyky hahmotella mitkä asiat kiinnostavat ketäkin.
- Eteenpäin vievä/vääntävä ote, mikä ei saa hermaantua projektin aikana. (Pelin 2011, 274)
Lähteet ja lukemisto
Pelin, Risto. (2011). Projektihallinnan käsikirja. 400 s. 7. uudistettu painos. Projektijohtaminen Oy Risto Pelin.
Comments